最后，选择第三方物流还可以使企业享受成本降低的好处。专业的第三方物流提供商利用规模生成的专业优势和成本优势，通过整合社会资源，提高供应链各环节的利用率，实现综合费用的节省，从而使委托企业享受成本降低的好处。
由于物流业务本身的复杂性，以及物流业务贯穿于企业业务活动的方方面面的特性，使得物流服务从购买本质上就不同于一般商品或服务的购买，仅仅简单地考虑能力或成本因素的决策，必然会使企业付出额外的代价。只有基于企业战略层面的综合因素考虑，才是企业选择第三方物流的基本原则和真正动机，也只有通过全方位的比较和分析，企业才能真正认识到第三方物流给企业带来的价值。
参考文献：
[1]杨永恒王永贵尹齐琪:浅析第三方物流的战略动机及其选择模型.外国经济与管理,2003（4）
[2]郝聚民:第三方物流.四川人民出版社,2002年9月第1版
[3]李亚琦:供应链协同管理下的第三方物流发展策略研究.江苏商论,2007（9）
[4]刘旭:第三方物流企业客户价值分析.交通企业管理,2007
[5]董千里国强江红:第三方物流发展的问题与对策研究.交通运输系统工程与信息,2002年
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