关于搞好2007年安全生产工作的决定(2)

5、加强安监队伍建设，强化监督检查，落实隐患排查。安检人员的配备以实有采掘工作面24小时安全监管不失控为原则。安质科要加强安检人员的考核与管理，坚持每班及时汇报、每周一次业务知识学习。对责任心不强、业务能力差、违章违纪的安检人员坚决调离安检队伍，以确保有效发挥监督检查作用。安检(监)人员工资只与安全质量挂钩考核。加强井口信息站的管理，完善各项管理制度和管理记录、台帐，充分发挥安全信息站的职能作用。

安质科坚持组织好每旬一次及不定期动态安全大检查，对四点、零点班及节假日进行动态巡回抽查，做到安全检查不断线。对查出的隐患按照项目、责任、时间、措施、资金“五落实”的原则，限期整改；对直接威胁安全生产的重大隐患，立即责令停产整改并下达停(限)产通知书，坚决做到不安全不生产。

6、加强安全教育培训，全面提升职工安全素质。一是切实抓好职工安全教育和技术培训工作。坚持及时选送规定的人员到具备相应资质的安全培训机构参加培训和复训。要充分发挥矿四级培训机构的作用，坚持全员培训、多轮培训相结合，以安全管理人员和特殊工种为重点，做到年内对所有井下作业人员进行上岗培训和发证，对区队长、班组长、生产骨干每半年培训一次，采掘一线及运输、通风区队职工每年培训一次。要建立完善四级安全培训中心管理办法和发证、考核制度。二是充分利用班前学习和周二、五规程学习、安全活动月，组织职工学习“三大规程”、有关法律法规、安全文件和安全质量标准化知识等。各单位主要领导及技术员对本单位职工安全教育和培训工作的组织落实及实效负主要责任。三是加大对“三违”人员的安全教育和处罚力度，采取多种形式，罚教结合进行帮教。四是各级党政工团组织要紧密配合，坚持齐抓共管，充分发挥群安员、青岗员、女工家属协管安全的群众监督作用，积极开展形式多样的安全活动，营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围。

7、实施“科技兴安”，加大安全投入，提高安全技术装备水平。安全费用要做到“资金落实，专款专用，有效监督，项目到位”，编制切实可行、技术先进的安全费用项目计划，由分管领导具体组织实施，安监部门监督检查，确保计划按期完成，发挥效能。安全费用要优先考虑用于矿井“一通三防”、机电、运输、防治水、安全监测和质量标准化等重点环节、关键设备的更新和改造；对国家明令禁止使用的设备年内更新完毕。

8、严肃事故追查处理。要严格按照“四不放过”的原则追查处理各类安全生产事故，各单位在发生各类事故后，必须立即向调度室、安质科和有关部门报告。凡在工作场所、工作时间内发生的人身伤害事故由安监(检)部门组织追查处理，其它事故由各业务科室按业务范围对口组织追查处理。发生事故，首先从管理上查找原因，追究有关领导干部和管理人员责任。

对发生重伤事故责任者和事故单位领导进行严肃处理。发生死亡事故，单位主管、书记按事故责任大小给予撤职或免职，三年之内不得担任同等职务。

对地面辅助单位发生的各类事故，与井下同比从重处理。

9、认真抓好地面辅助单位的安全工作。地面辅助单位要结合各自工作特点和有关规定，完善制度，狠抓内部管理。各业务部门要认真履行职责，严格按照所分管的业务范围，制定相应的措施。要切实加强对坑木厂、库房、油库、选煤楼、锅炉房、地面变电所等重要场所和生活区域的安全检查，发现问题要按照“五落实”原则，排查落实整改，并报安质科备案，做到“防患于未然”。要抓好各自安全责任制的落实，有针对性地抓好安全工作。同时，还要抓好冬季“三防”和雨季“三防”工作，及时查出隐患，解决问题，确保安全生产和矿区稳定。

2007年是落实科学发展之年，实现安全与稳定“双零”目标之年，全矿各级组织和广大干部职工一定要牢固树立“生命至上，安全第一”的思想，切实落实安全生产责任制，把安全工作摆在首位，扑下身子，真抓实干，为提升我矿安全管理水平，创建安全本质、安全高效矿井，实现文明和谐新矿区和保持可持续发展的各项目标而努力工作。

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