(二)深化工程项目审批流程再造。严格落实“一次性告知、一条龙服务、一站式办结”的工作要求,继续抓好工程建设项目审批管理系统承接应用,优化完善重点项目推进工作机制,全面落实“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料、“一站办理”各类专营手续等改革措施,全面推行“正面清单+承诺制改革”、施工图多图联审和“互联网+图审” 模式,开展踏勘场景“微审批”、视频连线“远程踏勘” 等“智慧审批”方式,实现不见面审批,做到工程建设项目从立项到竣工验收全过程审批时间控制在xxx个工作日以内。健全完善“目标一致、步调统一、改革同步”的联审联办工作机制,做到“一张蓝图”统筹项目实施,实现“一家牵头、并联审批、限时办结”,力争工程建设项目主流程审批时限社会投资类控制在xx个工作日以内、政府投资类控制在xx个工作日以内,让企业切实感受到xx审批的效率、速度和温度。
(三)全面提升政务服务质量水平。按照省、市一链办理、一业一证改革工作要求,健全“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”服务机制,推行“一件事一链办”,实现“一件事”“一个窗口、一套材料、一组流程、一次办好”,年底前,实现xxx项以上套餐“一件事”全流程“最多跑一次”。采用“政企融合管理”模式,通过服务外包的形式引进政务服务公司,组建专业规范的领办帮办团队,为企业群众提供“管家式服务”。
(四)全力打通服务群众“最后一公里”。认真总结推广镇、村(社区)便民服务中心试点经验,加强和规范便民服务场所建设,推动政务服务专线及网上政务服务向基层延伸,分批次下放高频政务服务事项至镇街和社区,力争x月底前实现社区全覆盖,努力实现老百姓办事小事不出村、大事不出乡。
我局将继续秉持“xx政务、齐心服务”的工作理念,创新行政审批方式,深入实施流程再造攻坚行动,扎实做好服务质量和效率两篇文章,助力经济社会高质量发展。
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