5.增强对科学发展观指导企业改革发展的认识。要深刻全面地理解科学发展观的内涵,自觉树立并落实到企业改革和发展当中。一要更新发展战略,进一步提高规划的方向性。首先是认真分析市场形势,明确发展方向。其次是立足企业实际,合理确定发展目标。再次是围绕我院主业,不断优化资源配置。二要创新发展招数,进一步提高规划的指导性。要以盈利能力为核心,切实发挥我院在选煤市场中的技术支柱作用。以规模效益为目标,加快科技产业和科技实业的发展。以打造民族品牌为重点,切实提高领导干部的大局意识和责任意识。以规范高效为方向,切实提升我院各项管理中的运行效率。三要丰富发展内涵,进一步提高规划的操作性。一方面,要切实提高员工队伍的整体素质。另一方面,要加强班子团结,不断提高班子整体的战略决策能力、经营管理能力和应对复杂局面能力。
三、整改目标
1、抓好班子成员理论知识的学习,建立健全学习制度,提升班子成员政治理论水平。
整改时限:近期 责任人:全体班子成员
2、制定符合我院发展实际的战略规划,把握好本行业发展趋势,使企业拥有未来发展的政策和市场空间。同时,要做好每届决策团队的任期计划与已有的中长期规划有机结合,保持政策的连贯与稳定。
整改时限:长期 责任人:院长,党委书记
3、进一步完善思想政治工作的方式方法,经常深入职工中沟通思想,及时解决职工中苗头性、倾向性问题,有针对性地做好干部职工的思想政治工作。
整改时限:中长期 责任人:班子全体成员
4、加大对技术创新的投入力度。使其与企业规模扩大的需求以及企业发展的需要相一致,充分调动科技人员创新积极性和创新热情,建立完善的技术创新体系和激励机制。
整改时限:中期 责任人:主抓科研工作的领导班子成员
5、正视员工成长需求,有计划有步骤地进行人才队伍建设。首先,必须形成科学系统的行政架构与管理体系;其次,选择适合自身发展的团队组织形式和内容;第三,做好人才梯队的培养工作。
整改时限:中长期 责任人:主抓人力资源工作的领导班子成员
6、关心爱护职工,帮助职工解决生产生活过程中出现的一些困难,促进干群关系和谐,工作顺畅。组织职工开展一些健康有益的文化娱乐活动,进一步增强职工间的了解和团结,促进和谐企业建设。
整改时限:长期 责任人:工会
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