(二)做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。没有调研信息,决策就会成为无源之水、无本之木。当前,组织工作的社会关注度越来越高,因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的形象,关系到干事创业队伍的形成,而且关系到一个地方的发展和稳定。因此,组织工作的决策必须慎之又慎,充分发挥调研信息在决策过程中的基础性作用,做到没有经过充分调研的事情,坚决不研究、不讨论、不决策。
(三)做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。做好调研信息工作是掌握工作进度的“显示屏”,是发现和处理问题的“预警器”。在新的形势下,组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、新挑战,比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作,如果完全沿用老办法肯定行不通,必须有新思路、新办法。而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的,必须掌握分析方方面面的信息,经过深入细致的调查研究,才能查明问题根源,找准应对之策,避免工作失误,从而有力推进组织工作向前发展。
(四)做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。调研信息工作是搞文字工作的,是一项辛苦的工作,但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了,就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路,丰富我们的知识、增长我们的才干,培养敏锐的洞察力,提升全面分析问题的能力。
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