对加强改进我公司思想政治工作的思考(2)

   二、找准我公司思想政治工作的着力点，是深化企业改革的思想保证
  今年，我公司在机构设置，人员精简，分配制度，下岗分流等方面迈出了一大步。但部分职工的思想观念还没有真正转变，还存在“等、看、要”的思想，还沉浸在“大锅饭”的温床中未能苏醒，有的对企业改革认识模糊，对企业发展信心不足。我们的思想政治就要针对这些情况，联系企业改革和发展的实际，联系职工的思想实际，发挥思想政治工作的宣传、导向作用，找准着力点，引导职工转变观念，帮助职工增强信心，以唤起改革的群体意识和自强饿奋斗精神。可从三个方面来探索：
   （1）把握时代，抓住市场这一社会经济生活中起主导作用和影响职工思想的关键因素开展工作。
  在新的形势下，我们必须打破石油企业长期在计划经济下的思想政治工作的传统思维模式。一方面，按照市场经济要求在指导思想上始终以市场为大背景，以适应市场变化为大前提，注重在市场经济的特定环境中如何组织策划好思想政治工作的开展。另一方面，由于目前正处于计划经济向市场经济过渡时期，生产一线的基层职工与领导层相比，对市场竞争的体验具有较大的间接性，缺乏敏感性，致使产生滞后性。因而难以跳出计划经济条件下形成的思维方式，对此，必须引导职工强化“三种意识”：一是，市场意识。由于市场非常活跃，时时处于千变万化之中，市场一有风吹草动，立即牵动企业的神经，能否准确把握市场，具有很大的风险性，一有不慎就可能使企业陷入困境。强化意识，可以使企业的基层职工更加关心企业的发展，尤其在企业处于举步维艰的困难时期主动为企业承担风险，以努力工作的方式，为企业多创效益。二是竞争意识。竞争是市场经济的显著特点之一，在市场经济条件下，所有商品都要进入市场参与竞争，实行优胜劣汰。从意义上讲，市场经济是无情的。企业只有发挥优势，积极参与，才能拓宽市场，求得生存和发展。这就需要引导职工树立强烈的市场竞争意识，教育职工发扬去年在陕京工程和西北三大工程勇创一流，连获金牌的拼搏精神，有效地把握市场竞争的主动权。三是自立自强意识。随着改革的深化和市场经济的发展，职工自我发展意识有了很大增强，但由于思想政治工作的淡化和受到冲击，思想政治工作缺乏系统性，职工受特定环境限制信息闭塞，加之石油职工在长期典型的计划经济运行机制下形成的依赖思想根深蒂固，部分职工至今仍然未摆脱“两手向上”的思想束缚，认为只要我是企业的职工，坐着不干活也要拿工资的思想仍有人在。因此，迫切需要引导职工真正进入市场经济状态，高唱“国际歌”，懂得企业要发展，只能靠自己，从而为企业生存发展创造条件，在市场找到属于自己的生存空间。
   （2）把握职工的心理变化特点，抓住利益这根连接职工与企业的纽带开展工作。
   人们从事生产活动，直接是为了经济利益，特别是靠市场导向利益驱动的市场经济条件下，人们主观能动性受到物质利益心理的驱使和影响表现得更加明显。这就要求我们要注重把握职工的利益心态，抓住“利益”这条纽带，引导职工把自己的命运与企业的发展融为一体，从而建立起休戚关系，兴衰与共的依存关系，使职工个人的价值取向与企业价值观统一起来，形成驾驭经济的合力。为此，必须做到以下四点：一是要通过形势分析，尤其是联系企业经济效益的好坏与职工受益的现实，增强职工的同体意识，使职工懂得在市场经济条件下，企业和职工同处一个命运环境之中，职工的利益实现是以企业效益为前提的，企业的经营责任，风险由职工承担，双方利益共享，风险共担。只有同舟奋浆，才能冲上市场经济大潮的浪峰，达到企业发展，职工富裕的目的，从而牢固树立“厂兴我富，厂衰我穷”的命运共同思想。二是要进一步唤起职工的主人翁精神。主人翁是凝聚职工的原动力，培养和树立主人翁精神，是增强企业凝聚力的关键环节。要引导职工想主人事，尽主人责，干主人活，首要的问题要落实职工主人翁地位。一方面向职工“亮家底”，对公司的生产经营形势进行全面分析，客观地，实事求是地向职工全盘托出面临的困苦和发展的机遇，使职工对公司生产经营情况做到全面了解，心中有数，从而感受到企业对他们的信任和尊重，进一步激发工作热情。另一方面，引导职工进行换位思考。针对目前公司面临的诸多困难，引导职工把自己摆在经理的位置上来思考公司的发展，激发主人翁责任感，从而自加压力，为公司分忧，积极提建议，添措施，献良策，使公司尽快走出困难。三是要抓住企业和职工能在利益目标上引起共振的共鸣点，引发职工敬业爱厂精神。共鸣点是指一线职工与公司领导之间在相同利益目标上的共同点。目标是连接思想行为的纽带，是引发职工思想与企业同频共振的一个重要关节点，抓住了利益目标上的一致点和共振处，职工的热情和积极性就容易得到引发，就容易增强。四是要针对石油企业有计划经济条件下“静态”生产转变市场经济条件下的“动态”经营，引导职工正确认识到个人利益与市场，企业的关系。首先引导职工明白有了市场才有生产，有了生产企业才有效益。在企业生产经营处于困难时刻，只有克服困难，发展生产，参与市场竞争，立足市场才能发展，才是创造效益获取利益唯一途径的道理。使职工的思想动点与企业经营动点共振，职工和企业心往一处想，劲往一处使，形成增效合力。

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