县级公安局长培训心得范文(2)

　　二、必须充分认识公安工作信息化的重要性和紧迫性，把信息化建设作为推动公安工作发展的有效载体和唯一出路抓死不放。针对当前社会信息大流通、大爆炸的新形势，只有充分运用现代科技手段，对这些信息进行详细全面采集，有效整合，快速分析研判，强化全警应用，才能切实掌握主动权，提升战斗力，才能跟上形势的发展，正如张新枫副部长所讲，以公安工作信息化推动公安工作现代化。作为基层公安机关，首先是要增强全体民警的信息化意识，全面加强信息采集工作，并切实强化信息化应用，才能有效发挥信息化作用，尽早实现工作方式的转变。

　　三、必须把执法规范化作为公安工作生命线，通过大力解决执法当中存在的突出问题，端正执法思想，努力实现法律效果、政治效果与社会效果的统一。周永康同志讲，执法作为不规范是影响严格公正，文明执法的主要症结。因此，要从解决思想、执法态度这个根源入手，大力解决当前存在的执法不公、执法随意、执法方式简单粗暴，不严格按程序执法等突出问题，通过加强教育培训，强化监督考核，加强执法保障等措施，并以信息化建设推动执法机制建设，从而确保使执法规范化建设走上长期良性发展的道路。

　　四、必须把构建和谐警民关系作为公安工作的落脚点，通过强化社区警务工作、完善大走访、万名民警进万家等机制建设，为构建社会主义和谐社会发挥公安机关应有的作用。要通过大力加强执法规范化建设，坚持理性、平和、规范执法取得人民群众的信任，要通过充分发挥公安机关维护稳定的专门作用，从小事做起、从小案抓起，通过切实维护人民群众的切身利益取得人民群众的肯定，要通过深入广泛宣传发动取得人民群众的理解，要通过深入开展大走访和万名民警进万家活动取得人民群众的支持，从而实现孟建柱部长在培训班上提出的依靠群众，专群结合，抓人少、治安好的目标。

　　五、作为县级公安机关负责人，必须狠抓上级公安机关工作部署的落实，在狠抓落实中创新机制、创新措施，谋取发展。

　　近年来，各级公安机关制定的工作方针和工作部署，非常切合基层实际情况，但之所以在一些地方收效不明显，发展不平衡，根本原因就是落实不力。而落实的关键就在于基层公安机关一把手。因此，作为公安局长，对上级公安机关部署不能仅是照搬照抄，更不能我行我素。要把上级部署与本地实际情况有机结合起来，认真谋划落实的具体措施，既要把上级意图及时贯彻于每名民警思想中，又要使他们切实发挥主观能动性，及时把工作部署变成实际行动，从而推动工作又好又快发展。

　　六、作为县级公安机关负责人，既要做一线工作的指挥员，更要做好廉政建设的带头人，通过狠抓公安队伍廉政建设，培育出一种英勇顽强的团队精神，训练出队伍娴熟过硬的业务本领，使队伍成为一支威武之师、精锐之师、文明之师。由于市场经济的不断发展，警察不可能超凡脱俗，也不是生活在真空里，一些“免疫力”低的受到侵蚀，致使公安队伍中出现了很多违法违纪的问题，同时由于社会形势的不断变化，使领导干部滋生不正之风的现实危险性也在增加，这就要求领导干部要事事处处以身作则、率先垂范，干干净净办事，堂堂正正做人，运用感召力、亲和力，提高防腐免疫力和增强班子的合力来带队伍，通过从严治警，严格队伍日常管理，严格队伍教育训练和严格队伍纪律作风，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。

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