如何当好基层分局长(2)

　　作为分局长以身作则是无声的命令，让分局干部做10件事，不如自己带头做一件事，以自己的实际行动带领大家向前奔。因此，我注意从小事做起，严于律己，做踏实工作的带头人。1999年刚调到原百记所那阵子，据说驻乡镇征收组同志不愿回所。原因是：所里因地质原因一直没有井水，用水还是靠肩挑；办公房阴暗潮湿，是国、地分设时分过来的旧房；用餐不便，因为用水肩挑，请不到炊事员。得知这些情况后，我及时向县局汇报，在局领导的支持下，我们请来泥工，买来水管，从200多米外的地方引来了水。因陋就简地给办公楼刮了仿瓷，贴了地板。同时，我还争取当地党政领导的支持，小龙镇送餐桌，中龙乡送消毒柜，灌溪镇送液化气，县局送冰箱，我们请了炊事员，一个设施较为齐全的小食堂就办起来了，当年内部食堂考核评比中，我们得了第一名。现在，征收组的同志再也没有不愿回分局的现象了。作为基层的一名班长，要求大家做到的，我自己首先做到，每年税源调查摸底，我总是下到一线，掌握第一手资料，从不闭门造车。

　　公生廉，廉生威。我以此为铭，洁身自好。经费开支做到收入有源，开支有据。大事开会解决，小事商量处理，充分发扬民主。双定税额核定，严格按县局要求“典型调查、民主评议、集体讨论、上报审批、张榜公布”原则，力求公平、公正、公开，从不搞“一言堂”。有一次，某饭店老板带着两条香烟和一红包找到我，企图在定税上予以照顾，却碰了一鼻子灰。辖区内我一位堂兄，做家俱生意，我从未向管理员打过招呼在税收上予以关照，直到他不做生意时，闲聊时管理员才知道那位纳税积极的家俱店店主是我的亲戚。参加税务工作10多来，我始终坚持“不以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，执法如山，守身如玉，做好廉洁奉公的模范人。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我经常想，要想做好本职工作，完成任务，提高自身素质是关键，只有这样才能带领分局全体人员在工作中有新起色。为此，不管再忙，我总要挤出时间来学习业务与政治，为了更了提高自身综合素质，我还报考了2001年湖南大学网络学院本科班。利用业余时间，我在《井冈山报》等刊物上发表通讯20多篇。同时，我坚持组织每月两天政治、业务学习，大大提高了分局的业务水平，为做好工作奠定了基础。为了凝聚人心，我尽最大努力解决干部职工的实际困难，做他们的贴心人，我每年都召开一次家属座谈会，请家属对山区地税工作予以理解和支持，还适时地开展一些业余活动。通过活动，增强了分局的凝聚力与向心力，激发了干部职工扎实工作的积极性。几年来，分局全体人员，安心山区，恪尽职守，从未有人向组织提出请调要求。

　　四、协调好与当地党政部门的关系。

　　地税工作，点多面广，人员少，经费紧，必须取得当地党政领导的大力支持与理解。作为基层分局长，在处理与乡镇关系上，我认为，要做到“一心两勤”即保持与当地党委、政府一条心，竭尽全力完成收入任务，为党政领导分忧。勤请示、勤汇报，争取党政领导对地税工作的关心。连续四年来，我分局的各项工作得到了党委、政府高度评价，每年都荣获两镇一乡的“先进单位”。

　　四年多的基层工作，我感到非常的疲惫，我是在用“心”工作，用“力”支撑，同时我也感到非常充实，有苦有乐。以上是我工作的一点体会，不妥之处，敬请批评指正。

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