创建团结和谐文明队伍　　树立对外良好形象(2)

　　抓战斗力，职工队伍和谐稳定。项目部党支部针对人员构成复杂，劳务派遣工占５０％以上，管理难度大的实际，全心全意为职工服务。一是尊重职工人格，关爱职工。项目部及工区干部逢年过节，重大节日向职工送去祝福，让职工感到组织的关怀，大家庭的温馨。为帮助解决难事、琐事，项目部建立了服务热线，随时给予帮助，同时还做到职工家庭有大事，领导必到场，职工个人遇难题，组织帮助解决。２００４年１２月的一天，机电工区一名工人含着眼泪找到项目部领导说父亲病故，急需回家，当时天色渐黑，外面飘着鹅毛大雪，温度达到零下１５度，加上到火车站还得有１２０公里崎岖的山路，项目部领导深知儿子尽孝的悲痛心情，当即安排办公室一名副主任随驾驶员用车连夜把这名工人送到火车站，这名工人深受感动，表示一定加倍努力工作报答组织的关爱。２００５年４月份采煤工区一名派遣工刚到工区不到两天，就患急性盲肠炎需做手术，项目部用车连夜送到１００里以外的古县医院，并为他垫付了全部手术费用，此事在派遣工人中引起了强烈的反响，他们说，跟着这样的领导干，心里放心踏实。二是改善生活环境，保护职工权益。项目部积极组织职工参政议政，保证职工的知情、参政、监督等权利，大到项目部重大事项，如入党、提干、评选季度明星、工资奖金分配政策，小到职工当天的工分及收入等等，都进行公示，并认真听取职工群众意见，为职工营造了一种和谐融洽的环境。为改善职工的居住条件，项目部先后与甲方协商增盖了职工宿舍，较好地解决了居住拥挤的问题。打了７００米的深水源井，解决了井下防尘用水和井上生活用水。三是关心职工疾苦，提高职工收入。项目部积极开展“一帮一”扶贫活动，为有困难的１６名职工定期办理救济金。为两名特困户发动党员进行捐款，解决了他们的燃眉之急。同时项目部还从做好安全生产根本上提高职工的工资收入，今年来，每月都组织生产创新竞赛和安全竞赛，最大限度发挥生产能力，有效预防重大事故的发生，努力增加职工的收入。采掘工区人均月收入２３００元，机电、通风人均月收入１９００元。项目部还坚持效率第一，兼顾公平，分配向一线脏、险、苦、累和技能高贡献大的岗位倾斜，调动了职工积极性，促进了各项任务的完成。

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