真抓实干
奋勇争先全力打好招商引资攻坚战 ——在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕
“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活” 起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招
商代言人”，开展以商招商；用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
写作秘籍：用好“加减乘除”，让材料活起来
1.用“加减乘除”法答好工业园区环境整治“考卷” 一是加强总体部署，做好“加”法文章。
二是聚焦清零要求，做好“减”法文章。
三是着眼融合发展，做好“乘”法文章。
四是提升自治水平，做好“除”法文章。
2.巧用“加减乘除”助力经济发展 做好财政投入“加法”，支持实体经济发展。
做好财政收入“减法”，减轻实体经济负担。
做好财政撬动“乘法”，带动社会资本投资。
做好简政放权“除法”，提升服务实体效能。
3.做好主题教育的“加减乘除”法 守初心，做好凝聚思想共识的加法题。
找差距，做好解决突出问题的减法题。
担使命，做好助力事业发展的乘法题。
抓落实，做好祛除形式主义的除法题。
4.廉政教育的“加减乘除”法 “加”强廉洁教育。
“减”少廉政风险。
“乘”势发力干事。
“除”去私心杂念。
5.财政政策加力提效，要做好“加减乘除” 要做好“加法”，加大财政支出力度。
要做好“减法”，坚持压减支出裕民。
要做好“乘法”，激发市场主体活力。
要做好“除法”，破除体制机制障碍。
6.基层减负要巧做“加减乘除” 一要加劲给力做足“加法”。
二要求真务实做好“减法”。
三要整合文会做活“乘法”。
四要摒弃“痕迹”做实“除法”。
7.做好“加减乘除”，助推经济发展 “加”压，夯实责任添动能。
“减”存，盘活存量挖潜能。
“乘”势，整合力量强招引。
“除”虚，软硬结合促签约。
8.用“加减乘除法” 助推改革创新 加，就是改革加鼓劲，创新加速度。
减，就是服务要优化，效率再提高。
乘，就是标杆再拔高，塑造新形象。
除，就是破除旧观念，树立新思维。
9.代表工作“加减乘除法” 加法——加强学习，增强履职本领，提升履职能力 减法——减轻负担，扛起慈善责任，着力分忧解难 乘法——示范引领，树立业内标杆，积极创新实践 除法——履职尽责，接受人民监督，时刻遵章守纪
10.做好基层减负的“加减乘除”法 做好“作风建设”的加法。
做好“痕迹管理”的减法。
做好“实干担当”的乘法。
做好“层层加码”的除法。
11.年轻干部要做好人生的“加减乘除”法 加强党性修养，做好“加法”。
力戒不良思想，做好“减法”。
提升能力素质，做好“乘法”。
守住做人底线，做好“除法”。
12.做好政协机关工作的加减乘除 做好加法，加强薄弱环节 做好减法，提升工作效能 做好乘法，合力解决问题 做好除法，破除思维定式 13.做好“加减乘除”，做实基层党建 勤于做“加法”，加强队伍建设。
勇于做“减法”，流程去繁减负。
善于做“乘法”，实现以点带面。
敢于做“除法”，听民声除民忧。
14.社会治理加减乘除 除法——理顺工作机制，去除城市管理顽症 乘法——配强社区干部，积聚治理“倍乘效应”
减法——积极精简机构，回归管理服务本位 加法——街镇赋权增能，搭建服务群众平台 15.做好“加减乘除” 走好人生之路 首先，要做好“加法”，“加”就是要加强学习。
其次，要做好“减法”，“减”就是要减少应酬。
第三，要做好“乘法”，“乘”就是要乘势而上。
第四，要做好“除法”，“除”就是要除去杂念。
16.加减乘除”为民生、“加法”稳就业 “减法”便民生 “乘法”扩宣传 “除法”优服务 17.党风廉政建设要善用“加减乘除” 要在警示教育上做“加法”。
要在风险防控上做“减法”。
要在廉政推广上做“乘法”。
要在监督问责上做“除法”。
18.做好加减乘除提升财政效能 一是做好加法，积极服务企业 二是做好减法，压缩公务开支 三是做好乘法，多措筹集资金 四是做好除法，强化考核监督 19.调结构的“加减乘除”算法 “加法”——发展符合市场需求产业
“减法”——压减高消耗高成本产业 “乘法”——加快多产业融合式发展 “除法”——坚决淘汰过时过旧产能 20.“加减乘除”做统计 “加法”——发挥职能，加高标准 “减法”——打牢基础，减去差错 “乘法”——改进作风，乘出效能 “除法”——依法依规，除掉虚假 21.做思想工作的“加减乘除”法 “加法”——调动积极因素，积极加强团结。
“减法”——排除消极因素，减少工作阻力。
“乘法”——善于疏导人心，积聚干劲力量。
“除法”——主动处理问题，促使工作有序。
22.纪检工作的 “加减乘除” 扛起责任做加法。
退出副业做减法。
创新实践做乘法。
自我净化做除法。
23.干部选学中的“加减乘除” 要在培训渠道和课程内容上做加法，让更多干部有机会参加更丰富的培训 要在培训成本和工学关系上做减法，让培训的整体效益最大化
要在提升质量和扩大成效上做乘法，让优质教育资源惠及更广大的干部群众 要在名额分配和任务分工上做除法，让参与干部选学工作的方方面面都满意 24.人社局“加减乘除”全面深化放管服改革 提高行政效能，依法履责做加法 突出精简实效，转变职能做减法 网上平台经办，提升服务做乘法 采取务实举措，优化环境做除法 25.法院“加减乘除”构建“特色+”审判执行团队模式 巩固专业化，资源优化整合再“加码” 突出特色化，着力提速增效抓“减负” 形成规模化，团队协同效应做“乘法” 管理扁平化，审判监督管理用“除法” 26.转职能要做好加减乘除法 做加法：坚守主战场，加快全覆盖 做减法：当好裁判员，不做运动员 做乘法：牵好“牛鼻子”，用好撒手锏 做除法：清除障碍物，斩断人情网 27.纪检监察干部要做好“加减乘除法” 一要算好“加法”，提高综合素质。
二要算好“减法”，减少失误疏漏。
三要算好“乘法”，保持良好状态。
四要算好“除法”，革除私心杂念。
28.事迹｜一个数学家的“加减乘除”人生 加法——XXX＋XXX＝院士夫妇 减法——日常生活－家务＝更多工作时间 乘法——数学×文学＝丰富的人生。
除法：一生成就÷教学＝桃李满天下。
29.做好基层减负的“加减乘除”法 做好“作风建设”的加法。
做好“痕迹管理”的减法。
做好“实干担当”的乘法。
做好“层层加码”的除法。
30.做好“一网通办”的“加减乘除”法全力推进“放管服” 做加法，构建协同融合政务服务体系 做减法，简政放权倒逼实现依法服务 做乘法，优化营商环境让办事更舒心 做除法，监管齐备懒政庸政无处遁形
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。
围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活”
起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、
点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝
的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇二
通过对习近平总书记关于脱贫攻坚、全面小康的重要论述和相关扶贫政策知识等内容的系列学习，认为脱贫攻坚和乡村振兴是我国当前实行的两大全国性重大战略行动，前者立足于实现第一个百年奋斗目标——全面建成小康社会，后者着眼于第二个百年奋斗目标——到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。脱贫攻坚和乡村振兴战略的有效衔接，有利于“两个一百年”奋斗目标的实现。
XXX 曾是全市唯一的自治区贫困旗。而产业扶贫是贫困地区内源发展的核心，是打通脱贫攻坚“最后一公里”的关键，扶贫扶长远，长远看产业，产业要实现与乡村振兴有效衔接。产业扶贫与产业振兴的有机衔接，是一个系统工程，两者之间紧密联系，我认为基于我们现在的实际情况，两者的有机衔接要从以下三点强化。
( ( 一) ) 调整扶持政策，实现产业扶贫与乡村振兴政策有效衔接
当前，围绕精准扶贫，我们制定了一系列到村到户的扶持政策，保障了农村贫困人口的生活和生产;在乡村振兴阶段，应在此基础上扩大扶贫范围，实现扶贫资金逐步向非贫困户开放，激发农村贫困人口的内生动力。其次，强化乡村
基础设施建设，完善农村社会保障体系，健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度，提高精准扶贫的科学性，实现精准扶贫和乡村振兴的有机结合。再次，要坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合，制定差别化的扶持政策。
( ( 二) ) 建立健全激励机制，促进产业扶贫主体与乡村振兴主体有效衔接
建立健全激励机制，鼓励更多的专家学者、技能人才企业、社会组织机构等，通过下乡担任志愿者、投资兴业、捐资捐物等方式参与到乡村振兴与产业扶贫的工作中来，引导激励社会各界更加关注、支持和参与脱贫攻坚，构建以政府为主导、多元主体共同参与的脱贫攻坚与乡村建设模式。同时，要借助市场力量实现各类生产要素的高效率结合，持续增加农村贫困人口的经济收入，为乡村振兴建设提供不竭动力。
( ( 三) ) 强化基础组织建设，推进产业扶贫与乡村振兴保障机制有效衔接
进一步加强乡村振兴与精准扶贫的基层组织建设，健全以党组织为核心的组织体系，加强乡村基层党组织带头人队伍建设，强化乡村振兴与精准扶贫工作的责任与保障，将脱贫攻坚、乡村振兴建设情况作为基层干部评议考核的重要内容，加强基本组织、基本队伍、基本制度的建设，强化对农
村基层干部和党员的日常教育监督，引导基层组织始终坚持为农村和农民服务的正确方向。
我们通过以上措施实现产业扶贫与乡村振兴有效衔接，同时要重点抓好培育扶贫产业、加大基础设施建设、构建利益联结机制、提升科技服务水平等工作，更要在实践中将乡村振兴顶层设计与精准扶贫微观政策有效衔接起来。
附公文写作技巧（供参考）
如何写好新闻稿应该是大家共同的难题，很多人会说我又不是学新闻专业毕业的，不会写，写作其实并没有那么难。
那么，我们应该如何写好新闻稿呢?
第一、学会阅读和模仿
学会阅读和模仿，这是显而易见、立竿见影的方法，很多优秀的写手都是从阅读开始的，阅读他人的新闻稿件，学习他人的写作的技巧，把学习都到东西变成自己的，形成自己的风格。
第二、尽可能的多写
其实你写得多了，也就写得好了。学习如何写作和其他的学问道理是一样的，熟能生巧。只是写，全情投入的写，练得越多，你的写作水平就提高的更快。
第三、善于请教他人
好稿件是改出来的。一篇好的稿件，只有反复修改、润色才能以最好的形式呈现给读者。修改稿件是很痛苦的事情，自己写自己改永远都不知道自己的缺点。这个时候你可以多请教善于写作的人员，让其帮忙修改，在从中学习他人的写作方式，经他人精心修改的稿件会带给你最大程度的惊喜。
第四、寻找不同的角度
结合我们的工作实际，可能会有许多相同的稿子需要写，我们许多活动，从时间上来说，都带有周期性循环的特点。要写好一篇新闻稿件，可以注重这样几个角度：
一、思想角度，有启发性的思想常常能够吸引不少人的注意力，加强思想上的力度是最重要的新角度。如所站开展的各种活动，比如包饺子，如果从所站人文关怀等方面来写，包饺子活动的意义就不一样了。
二、特色角度，结合节日开展活动每年都大同小异，但我们如果找准了该活动的特色内容进行报道，就能写出有价值的新闻。
三、工作角度，要注意研究职工物质生活和精神生活竟
紧密相连、普遍关心的问题，注意上级布置的任务，注意工作中的新举措等等，又可以写成一篇报道。
四、时间的角度。要注意有的事实发生在去年算不了新闻，但发生在今年却要算新闻了，一定时期内能成为职工关注的焦点。
第五、增强新闻敏感性
写好新闻稿，还必须具有一定的新闻敏感性，新闻稿件做注重时效性，所以新闻的敏感性一定要提高，特别是一些好人好事的报道，提高自身的敏感性，也要提高他人的敏感性。这样写出的新闻稿件才是真正的新闻稿件。
真抓实干
奋勇争先 全力打好招商引资攻坚战 —— 在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产
业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活” 起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商；用好《××市社会化招商奖励办法》，
充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
以下内容供参考：
在全市招商引资工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次领导小组会议，主要目的是对全市打造最佳营商环境工作进行盘点回顾，总结经验、查找问题，为做好下步工作夯实基础。今年 7 月份我市动员大会召开以来，全市各级各部门积极谋划、协调配合，做了大量工作，打造最佳营商环境工作有序推进，新设立企业办理营业执照、企业办理不动产登记、非重大企业投资建设项目等工作精简了环节，降低了成本，提高了效率；老年人津贴领取业务“零跑腿”、公立医院不再办理就诊卡、设立“一次办不成”投诉窗口等做法方便了群众，得到广大市民的点赞。但我们也要清醒地认识到，与中央和省委的要求相比，与企业和群众的需求相比，我们的工作仍然处于起步探索阶段，还有很大提升空间。从刚才各单位的汇报来看，大多数单位思想认识到位、措施具体明确，效果很好，但也有个别单位还是没有从战略高度来认识优化营商环境的重大意义，把打造最佳营商环境当作一般性的工作来抓。为进一步统一思想、凝聚共识，我再强调三点意见。
一、坚持问题导向，解放思想、对标先进，让一流的营商环境成为×区域竞争力和高质量发展的新标识
营商环境就是生产力，就是竞争力，标志着一个地方政治生态的好坏，影响着企业的生存发展。良好的营商环境是对企业最普惠的福利。如果一个地方营商环境好，这个地方的企业发展就比较好，企业家就有信心；如果一个地方营商环境差，企业发展就会很困难，企业家就会用脚投票。可以说，×这几年能够保持经济持续健康发展，就是市委、市政府高度重视营商环境的结果。对政府来讲，优化营商环境就是要进行自我革命，以“放管服”改革为核心，通过建立企业对政务服务评价的机制，倒逼政府职能转变、干部作风转变，解决人民群众诟病的不作为、慢作为、懒作为等问题。
当前，我国面临的经济形势严峻复杂，优化营商环境成为迫在眉睫的重要工作。习近平总书记多次强调要打造营商环境。2019 年 11 月 5 日，在第二届中国国际进口博览会上，习近平总书记强调，中国将继续针对制约经济发展的突出矛盾，在关键环节和重要领域加快改革步伐，以国家治理体系和治理能力现代化为高水平开放、高质量发展提供制度保障。中国将不断完善市场化、法治化、国际化的营商环境，放宽外资市场准入，继续缩减负面清单，完善投资促进和保护、信息报告等制度，完善知识产权保护法律体系。省委书记×在省委×届×次全会暨省委工作会议上明确指出，营商环境是一个地方的的“命门之穴”。现在已经不是拼资源、拼政策的招商引资时代了，而是拼环境、拼服务、拼信用的时代。省里专门召开了优化营商环境
工作会议，出台三年行动方案。为什么中央和省里把优化营商环境看的这么重要，就是因为营商环境决定着一个地方的区域竞争力。
今年，市委、市政府提出要把打造最佳营商环境作为全面深化改革的“一号工程”。在今年市委×届×次全会上，我们明确提出要把打造最佳营商环境作为重要标志，以打造最佳营商环境引领改革开放创新，走好新时代×经济高质量发展之路。尽管×月份以来我们出台了很好的政策，但是省里政策出台后却没有及时跟进。现在，我们的工作还停留在上半年的决策部署上，很多政策没有得到有效落实。比如，审批事项集中进驻窗口，明确要求×月×日开始试运行，现在仍然没有明显进展.要严格追责。营商环境建设是一项动态工程，不可能毕其功于一役。我们要进一步统一思想、提高认识，坚持问题导向，对照当前工作中发现的问题与不足，对标全国、全省一流标准，根据“放管服”改革的推进情况，支持实体经济发展、促进民营经济发展的政策需求，“互联网+电子政务”的新进展，不断调整、不断改进，真正让一流的营商环境成为×区域竞争力和高质量发展的新标识。要把优化营商环境作为全面深化改革的牛鼻子，通过打造公平竞争的市场环境、高效廉洁的政务环境、公正透明的法治环境、开放包容的人文环境和亲清的新型政商关系环境，进一步便民利企，提升人民群众和企业的获得感，助推×经济社会高质量发展，推动我市在高质量发展进程中出重彩。
二、聚焦核心指标，围绕企业和群众办事的重点难点堵点问题提标提速，不断取得优化营商环境的新成效 优化营商环境没有最好，只有更好。我们提出打造最佳营商环境，就是要用极致的办法、最高的标准、最严的要求来优化我市营商环境。×在资源禀赋上并没有多少优势，要想集聚人才、集聚要素，就必须把打造最佳营商环境作为突破口，以最佳营商环境凝聚人心、吸引投资、促进发展。要积极参考借鉴国际通行标准，主动学习先进地区的经验，按照国务院和省优化营商环境三年行动方案的最新要求，聚焦核心指标，突出重点难点，对标优化，争先创优。
当前，要聚焦五个核心指标。
一是新设立企业，包括办理营业执照、刻制公章、开立银行账户、办理涉税等事项，整体时限要压缩至×个工作日。
二是企业办理不动产登记要压缩至×个工作日。
三是非重大企业投资建设项目从立项到发放施工许可证办理时限要压缩至×个工作日，年底前必须实现这个目标。四是全力推进一网通办前提下的最多跑一次事项，用“放管服”的办法推进行政审批制度改革。
五是各部门在审批权限归口集中前提下，审批事项集中进驻服务大厅，实现一窗办理，坚决杜绝行政审批“前店后厂”现象。
在此基础上，要做好三项重点工作。
一要简化优惠政策兑现程序。哪个部门负责制定优惠政策，哪个部门负责提出兑现落实意见，由法制部门把关；优惠政策兑付放到行政服务窗口，
实现在窗口办理。
二要解决公章刻制垄断问题。刻制公章作为一种特许经营业务，市公安局要尽快研究出台政策，引入竞争机制，降低公章刻制费用。
三要提高行政审批窗口主办人员素质。行政审批人员执行的是公务，行使的是公权力，必须是正式公职人员。从下个月开始，要安排正式公职人员进驻窗口办理审批事项，只有辅助人员而没有正式公职人员的窗口，行政服务中心责令纠正甚至临时关闭。
优化营商环境，要聚焦核心指标，围绕企业和群众办事的重点难点堵点问题，发扬“店小二”精神，全面压缩办理时限、提高服务效能、降低办事成本、降低制度交易成本，不断提高企业和群众的获得感满意度，以核心指标优化提升推动全市营商环境全面提升。
三、齐抓共管、狠抓落实，形成优化营商环境的强大合力 优化营商环境，需要全市各级各部门的共同参与。
一要加强组织领导。市级领导和相关单位主要负责同志要把优化营商环境当作一项大事要事来抓。各相关单位会后要召开党组会，认真研究×月份以来出台的有关优化营商环境的政策，加强与上级部门的对接，把中央和省里的相关政策学深吃透，做好承接。市发改委要做好顶层设计，对标国家、省先进水平，×月底前拿出我市优化营商环境三年行动方案；要加强与省发改委的沟通，尽快拿到省里的测评考核指标，便于指导各部门开展工作。
二要坚决履行承诺。围绕营商环境核心指标，我们已经向社会作
了公开承诺，要积极落实优惠政策、提升服务效率，做到“×”：“×”是“一网通办”下的“最多跑一次”，“×”是新设立企业办理事项整体时限压缩至×个工作日，“×”是企业办理不动产登记压缩至×个工作日，“×”是非重大企业投资建设项目从立项到发放施工许可证办理时限压缩至×个工作日。说到就要做到，不能说空话、放空炮。
三要加强宣传引导。市委宣传部要牵头抓总，加强政策宣传，提高群众和企业对政策的知晓率和满意度；要广泛宣传我市优化营商环境的好经验、好做法，曝光损害营商环境的负面典型，树立优化营商环境的典型标杆，营造全社会参与的浓厚氛围。市纪委监察委《党风政风聚焦》节目要围绕打造最佳营商环境做好宣传配合。
四要加强教育培训。各级党员干部特别是主要领导干部要加强学习，不断提升业务能力，不能当糊涂人、办糊涂事。各单位要高度重视行政审批工作，把党性最强、素质最好、业务最精的工作人员放到窗口，提升窗口工作人员的业务素质、服务能力和责任意识，树立×政务服务的良好形象。。
五要完善考核办法。在今年全市目标考核中，要加大对打造最佳营商环境工作考核的权重，推动各部门履职尽责。×要加强督查问责。现在的督查多是形式上、程序性督查，没有典型案例，只见事不见人。督查问责必须是找出不落实的事，问责不落实的人。要建立快捷便利的投诉受理和调查追究机制，对形式主义、官僚主义、部门本位主义和不作为、乱作为等损害营商环境的人和事坚决处理、绝不姑息。市督查部门
要精准发力，把营商环境核心指标的落实情况作为督查的重点，增强精准性，确保有的放矢。市纪委监察委要认真履职，落实责任追究规定，主动发现案件线索，问责一个震慑一片。
优化营商环境责任重大。全市各级各单位要认真履职尽责，在其岗、尽其责、谋其职，争当优化营商环境的排头兵，尽快形成主要领导亲自抓、各部门齐抓共管的优化营商环境新格局，推动我市经济持续健康高质量发展。
正视现实差距
努力担当作为 以赴汤蹈火之姿投身新时代消防事业新征程
同志们：
2018年11月9日，习近平总书记为我们国家综合性消防救援队伍授旗并致训词，训词要求我们综合性消防救援队伍要“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”，成为应急救援的主力军和国家队，从“橄榄绿”到“火焰蓝”，从“专业队”到“国家队”，我们在大时代经历了大变革，在新时代开启了新长征。但同时我们也面临着内外双重压力和挑战：对外，我们面临着灾害频发、风险巨大的严峻形势；对内，我们面临着“三个短板、一个不足”等多种病症，能否肩负习主席和党中央的重托，积极应对日益复杂严峻的安全形势，履行新时代新使命；能否以训词为引领、以问题为导向，正视问题，补强短板，擦亮国家队的“国字号”、唱响主力军的“主题曲”；能否刀山敢上，火海敢闯，召之即来，战之必胜，救人民于水火，既是对我们这支领袖亲自缔造、授旗训词的忠诚队伍“四个意识”“四个自信”“两个维护”的现实拷问，也是对我们这支时刻准备“赴汤蹈火”的综合应急救援队伍身心素质、奉献精神、业务素养、处置能力的一个全方位的考验。对此，我们必须坚决听党指挥、牢记初心使命、接续拼搏奋斗，努力走出一条由小到大、由单一到综合的发展之路，走出一条救民水
火、解民危难、保民平安的为民之路，走出一条刀山敢上、火海敢闯、打赢敢拼的冲锋之路。下面，我围绕如何“正视现实差距，努力担当作为，以赴汤蹈火之姿投身新时代消防事业新征程”和大家做一交流，主要谈三个方面：
一、深刻检视消防救援队伍目前存在的突出问题和薄弱环节 黄明书记曾深刻指出了当前队伍中存在的“认识不到位、自身摆位不正、期望值过高、不担当不作为、积弊陋习多”等五个方面问题，这些问题一针见血，直击要害，都是“改革阵痛期”队伍思想、作风、状态的直接反映，结合平时掌握和这次下基层调研情况，对照习近平总书记的要求，结合主力军和国家队的定位，我认为当前队伍各级存在以下“六种病症”：
一是喜松怕严的“疏松症”。信仰缺失就会缺钙，就会得骨质“疏松症”。一些同志对中央政策学习不透、对身份职责定位不清、对建队模式把握不准，不清楚“我是谁”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身体进入新时代、思想还停在过去时，导致对“两严两准”管理标准感到不认同、不适应，认为消防救援队伍已经不属于现役军队，改革了就没有必要继续实行军事化管理，对消防改革后还是“老套路”“老办法”感到失望。
二是攻坚不足的“软骨病”。少数同志缺乏“啃硬骨头”的精神，在矛盾和困难面前强调客观理由多，应对决心不够，
办法不多，对一些历史遗留的棘手问题、制约发展的瓶颈问题、指战员期盼的现实问题，缺乏行之有效的实招，推动力度不大。少数同志争先创优意识不强，工作上满足于“差不多、过得去”，工作上的拼劲、闯劲、韧劲还不够。
三是站位不高的“自闭症”。部分同志只向往朝九晚五、钱多事少的工作，不关注市场经济环境的严峻；部分同志只关注待遇的提升，不关注自身能力的升级；部分同志只关注日常管理、休息等眼前政策，不关注晋升、考评相关政策。
四是患得患失的“焦虑症”。一些同志思想转不过弯、认识上打折扣，担心今后重走老路“多头管理”、担心人事任免被“卡脖子”、担心插手干预监督执法、担心协调地方受制受限，顾消防队伍小家多、想应急管理大局少，和各地应急管理厅局“一家人讲两家话”，感情上若即若离、关系上不够融洽，没有从“物理组合”转化为“化学反应”。
五是横攀竖比的“红眼病”。纠结眼前利益，盲目攀比就容易得“红眼病”。一些同志希望工资待遇向解放军对标、纪律作风向地方上靠拢、值班备勤向公务员转型，意愿工资待遇就高不就低、纪律要求就低不就高，想在部队与地方两边得好处。一些同志嘴里喊着消防改革要向先进国家、地区对标看齐，心里却是打着维护个人利益的小九九。
六是摆位不正的“失心疯”。重心不稳、摆位不正就容易得“失心疯”。少数同志把消防事业当作普通社会职业，过分
强调绝对平等；少数同志在培训生活中追求个人主义、自由主义，存在推辞借口多、规矩意识差等现象；少数具有服役经历的消防员，不仅没有发挥新训“助手”“纽带”作用，反而传递负能量。
二、谈一谈出现这些问题和薄弱环节的根本症结所在 大家要清楚，以上问题，既有改革中的阵痛、发展中的困难、过渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、历史的产物、作风的流毒，但根子上还是理想信念的滑坡、初心使命的蒙尘、革命精神的缺失。
“失心疯”“焦虑症”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，张学良曾经就“国民党为什么打不过共产党”时谈起过自己的想法：“国民党没有中心思想，党首蒋介石也是一样。与国民党正好相反，共产党有目的，他相信共产主义。甚至于每一个士兵，完全是一个思想——共产主义。信仰就是力量啊。”这话可谓一针见血，入木三分。理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。国家发改委原副主任、国家能源局局长努尔白克力，曾经身居要职，年轻有为、意气风发，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“钙”，不仅把自己送进铁窗，而且让党在人民群众中的形象受到极大影响。信仰需要仰视而守，更需俯身而行，在大是大非面前必须旗帜鲜明，在风浪考验面前必须无所畏惧，在各种诱惑面前必须立场坚定，做到知行合一、笃志躬行，勇于担当、率先垂范。
“红眼病”“自闭症”是视界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙尘。因为有一个连的兵,所以才有连长，而是因为有连长，才有一个连的兵，我们身为一级干部，如果仅凭着自己已有的待遇来衡量他人，得来的一定是本末倒置的推论，一个优秀的领导者从来都是把关心爱护下属当作天大的事来身体力行。我们身在其位，心在兵心，要随时都要注意，永远不要脱离基层普通一兵，要将心比心，主动理解下属的处境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位领导干部，都应当在他人身上看到自己，真正把群众利益放在心上，把群众当成亲人。
“疏松症”“软骨病”是骨骼上的病灶，关键就在党性修养的缺失，军队巨腐徐才厚表里不一，“坚决拥护”的调门唱得比谁都高，“步调一致”的口号喊得比谁都响，但实际上搞阳奉阴违、口是心非，成为“只动嘴不动心”的“戏精”。“姓党”而不在党言党、在党忧党和在党为党，而是“靠党吃党”，骨子里同党离心离德，与党之间隔着厚重无形的“离心墙”。对党忠诚，就要坚决纠治表里不一，当面一套、背后一套，演“双簧”、玩“变脸”、做“两面人”等问题，就要牢记初心，不忘使命，培植“听党号令有灵魂、志向高远有品德”的里子，树好“敢于担当有血性、建设发展有本事”的样子，始终保持疾风知劲草的定力、时穷节乃见的情操、路遥知马力的品格。
试想，如果我们有问题不检视、不克服、不整改，我们这
支新队伍如何走下去？一支管理不严、纪律松弛的队伍又如何面对大灾大害的考验，如何救民于火，解民于危难，保民于平安？因此，我们作为新时期的消防官兵必须认真与训词训令对标对表，深刻地从初心使命上刨根源、主观原因上查短板、客观需要上找差距，以自我革命、刀口向内的勇气刮骨疗毒、正本清源，以赴汤蹈火之投身新时代消防事业新征程。
三、谈一谈如何以赴汤蹈火之投身新时代消防事业新征程 新使命更需新担当。在新的历史起点上，打造专业化职业化消防救援队伍重任在肩、时不我待，需要我们全体党员以队旗为引领，以训词为号令，主动对标看齐主力军、国家队标准，增强本领恐慌意识，全面提升素质能力，坚决做到履职尽责，以更加昂扬的姿态、更加严格的标准、更加务实的作风强引领、做表率、聚合力、抓落实，迈向新的征程，争取早日创造新的、更大业绩！
一是要坚定信心，消防队伍从诞生那一刻起，就是在党的关怀培养下不断成长壮大。习近平总书记为我们亲自授旗训词，让我们脱胎换骨、独立门户，每逢重大节日，总书记在贺词和问候中都会提到消防指战员，这是多么大的政治荣誉！每当我们出入商场、车站等公共场所，陪伴家人去旅游景点，都能享受各种特殊待遇、优惠政策，这是多么高的社会地位。而这一切都是以习近平同志为核心的党中央对我们的高看厚爱和殷切重托。我们必须永远铭记这份特殊荣誉、特殊使命、特殊要求，
在不断滋养初心中永葆忠诚，坚决做到改革当前有真忠诚、关键时刻有真担当、履行使命有真作为、转型升级有真思路、面临抉择有真境界、精神状态有真自觉，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是要以身作则。“火车跑得快，全凭车头带”“欲戴其冠、必承其重”。我们身为中层干部，要胸怀党恩、肩扛责任，要经常想一想入党初心是什么、从业消防为什么、担当使命干什么，切实做到带头讲政治、讲团结、讲风格，带头比境界、比胸怀、比奉献，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上来，把心思放在抓班子、带队伍、谋打赢上来。要在其位、谋其政、尽其责，多为事业出谋划策、少为自己精打细算，多为上级领导分忧解难、少让组织操心费神，多传递正能量、少一些搅浑水，努力把消防事业推向前进。
三是要严格管理。从严治队十年功，放松要求一日松，队伍管理是一篇大文章，严管厚爱是不二法门、是关键一招。我们常讲，“严是爱，松是害”，严管是最大关爱、严管是最大福利，严管是对指战员的最大负责，要坚持用严管催生战斗力、凝聚力、向心力，始终保持队伍正规的战备、训练、工作、生活四个秩序，切实做到思想上防“松”、行动上防“散”、管理上防“软”，坚决不能把传统搞丢了、作风改没了。
四是要真心关爱。严管是在厚爱的基础上进行的，我们消防官兵平时经历的是紧张的生活，高强度、高压力、快节奏，
经常照顾不了家庭，可谓抛家弃小，苦中作乐。战时面对的生死的考验，需要随时为民赴汤蹈火，对此，我们各级组织和干部要切实当好广大党员干部群众的坚强后盾，把为消防官兵办实事作为第一追求，把消防官兵呼声作为第一信号，把消防官兵满意作为第一标准，努力强化服务意识，提高服务本领。特别是消防官兵在现实生活中遇到困难和问题的时候，党组织和各级干部要通过适当的途径和方法，帮助他们逐步解决困难和问题。
同志们，训词训令是习总书记对我们的重托，凝聚着党和人民的信任期许，作为一名新时期的消防官兵，我们一定要牢记谆谆嘱托，时刻感恩奋进，以身作则，当好表率，努力提升综合救援本领，坚决做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣，始终冲锋在前，救民于水火、助民于危难、给人民以力量，在新的历史起点、新的长征路上披荆斩棘，建功立业！
仅供学习参考，请勿照搬照抄！
真抓实干
奋勇争先 全力打好招商引资攻坚战 ——在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资
攻坚战。8 月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个 500 强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活” 起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商；用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考
察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说庆典致辞真抓实干,,奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作在线全文阅读。
相关推荐：