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2006年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话(5)

来源:网络收集 时间:2010-06-18 下载这篇文档 手机版
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  (二)建全完善激励机制,实行绩效考核,提高工作效率。

  健全完善岗位责任制是建立激励机制的基础,实行绩效考核、兑现奖惩是实行激励制度的中心环节。要使公司的各项管理制度真正发挥作用,必须采取严格考核、赏罚分明的措施,从而形成你追我赶、争当先进、奋发向上的风气,把考核与奖惩作为落实各项规章制度的保障。考核内容设置合理,指标量化适度,考核方法公平,奖惩要有依据,一视同仁,真正达到提高工作效率的目的。

同志们: 今天通过这次会议,让大家充分了解了我们公司的实际情况和今后发展的任务和目标。从现在开始我们就要围绕着任务和目标,用我们全体员工的不懈努力和国内一流的发电设备,将我们的企业做好、做实、做大、做强。用一流的管理,建立一流的团队,用一流的业绩,创造一流的效益。希望大家立足本职岗位,尽职尽责,向我们的目标不断奋进。

最后,给大家拜个早年!!!祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。

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