文明创建工作与中心工作相结合，行业文明程度有了长足发展。坚持四个文明四位一体统揽共建的思路，突出精神文明建设整体性，行业文明创建活动凸显主题，促使全行业文明程度日益进步，各项工作有序实施。与各基层单位签订了《精神文明建设目标责任书》，明确目标，落实责任，建立总段、段所、班站三级行业文明工作档案，实行文明单位动态管理。养护、收费、施工、路政一线人员坚持标准化操作、规范化服务，科学应对突发事件和自然灾害，全力保障公路安全畅通，全年没有因雨雪、事故等原因影响道路通行，向社会广泛展示了公路职工的劳动价值。总段、崇信段顺利通过了省文明委组织的省级文明单位复核验收，市文明委组织市直部门和单位对总段文明建设进行了专题观摩学习，泾大所创建成市级文明单位，有3个基层单位（集体）创建成为县级文明单位，泾大所、华庄所被省局表彰为行业文明单位。继续开展“百千万创业实践工程”，为庄浪贫困山区捐资助学，大力支持农村教育事业，组织职工为贫困地区及“大地之爱.母亲水窖”工程捐款2万余元。总段聘用重点新闻宣传报道员74名，按照新闻宣传“三贴近”的要求，以正面宣传和团结稳定鼓劲为方针，大力宣传了在公路养护管理中采取的新技术、新材料、新工艺，宣传了精神文明建设的新措施、新成效。总段全年在市级以上新闻媒体上稿427篇，其中在省部级以上报刊上稿182篇，省电视台播放新闻1条，多角度、全方位展示了总段在养管建收工作中取得的成就。
公路文化创新与文化育人相结合，行业文化体系进一步完善。认真开展了以理论探讨、提炼完善公路精神、争创公路文化建设示范单位、公路视觉识别系统的课题研究、文化体育活动、完善管理制度为主要内容的公路文化“创新年”活动。汇编《平凉公路文化手册》，形成了“务实、创新、服务、奉献”的平凉公路核心精神、“与时代同步，与文明同行”的公路品牌、“科学发展，和谐发展，又好又快发展”的发展理念，进一步构建了先进、科学的文化管理体系。投资1000万元大力改善基层一线基础设施，配备适用性养护机械，有效加快了养护机械化、办公自动化、网络信息化建设，提高了工作效率，减轻了职工劳动强度。筹资7万余元，为基层19个班站购配图书3000余册，建成了总段机关职工图书室，祁家大山隧道所、灵台公路段图书室被平凉市总工会授予“示范职工图书室”。组织开展了庆祝建国60周年“长路丰碑”职工文艺汇演，15个基层单位精心编排33个文艺节目，在平凉市文化中心公演，得到社会各界好评。制作了总段建国60周年公路事业发展成就展板，从精神文明建设、科技创新应用、行业管理理念等多个层面反映了广大职工在公路养管建收工作中爱岗敬业、默默奉献的良好风尚和勇挑重担、建功立业的时代风貌。总段机关全体职工参加了平凉市“颂歌献祖国”歌咏大赛，取得了2等奖的好成绩。“十一”期间，组织开展了迎国庆征文比赛活动，共收集诗歌、散文等各类体裁174篇，经过评审表彰奖励30篇，汇编《职工优秀征文作品集》，供广大职工交流学习。通过丰富多彩的文化活动，使公路精神内化于心、外化于行，起到了激励、凝聚、熏陶和规范的作用。
落实党风廉政规定与教育防范相结合，党员干部廉洁从政自觉性不断提高。按照“谁主管谁负责”的原则，对党风廉政建设目标责任按班子成员分工进行了分解细化，明确了职责，抓出了成效。实行责任追究和领导干部廉洁自律情况等定期报告制度，规范了领导干部廉洁行为。坚持干部人事纪律，按照民主、公开、公平、竞争、择优的原则培养选任干部，加强干部考察、推荐、任用各个环节的管理，在全段上下营造了风正、气顺、劲足、创业的政治局面。加大工程建设和大宗物资材料采购领域的监督力度，督促项目业主及时与施工、监理单位签订廉政合同。健全重大决策征求职工代表意见制度，对单位领导班子和党风廉政建设、重大决策事项、工程招投标、财务预决算、生产经营管理方面以及养护定额工效考核、福利、班站伙食等职工切身利益方面的问题全面公开，使党务段务公开工作进一步制度化、规范化，保障了职工的知情权和监督权。认真开展“小金库”治理工作，坚持量入为出、稳中求进、适度从紧的原则，对养护工程费、小修保养的材料费、机械费、人员工资及其他间接费实行预算控制，将98%以上经费下达到养护生产单位。同时，加强内部审计工作，对段属基层单位经费计划执行、固定资产、经营管理、经济责任等进行了抽查审计，对四名基层单位主要负责同志进行了离任审计。全年未发现发生违反党风廉政规定的行为。
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