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在《竞争上岗,双向选择》工作总结大会上的讲话(4)

来源:网络收集 时间:2010-06-18 下载这篇文档 手机版
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  6、推进了机关改革,精减了机构和人员。中层干部竞争上岗是人事制度改革的突破和着力点,通过竞争上岗也解决了干部的交流、轮岗问题,机关工作人员根据定岗、定编情况,对照岗位任职条件,进行了双向选择,机构调整,人员安排等问题迎刃而解,全体职工签订了全员聘用合同和岗位合同,建立了新型的人事管理模式。

  四、对今后工作提几点要求
  1、要进一步深入学习有关改革的文件和精神。当前全国各行各业的改革都在深化,尤其是行政机关和企事业单位的改革,力度逐步加大。就我处来说,改革的任务还很重。这次机关竞争上岗、双向选择工作,仅仅是干部人事制度改革上的一次尝试,还有许多问题需要我们继续去探索、去研究。希望大家不断提高思想认识,坚定改革的信心,使初步建立的竞争上岗、双向选择制度长期坚持下去,进一步健全和完善起来。
  2、要进一步建立健全岗位职责,强化责任意识。岗位职责是工作的章程,是实施考核奖惩的依据.通过这次机关内部机构调整,定岗定编,竞争上岗、双向选择工作每个科室部门及其工作人员都要进一步建立健全和修订、完善岗位职责,明确分工,责任到人。今后,对科室负责人及其工作人员的考核,都要依据岗位职责对照检查,完成好的要表扬奖励,完不成任务的要批评教育,严重的要追究责任。
  3、要巩固改革的成果,做好干部职工的思想工作。这次通过竞争上岗,确定提用的14名中层干部,应该说领导是满意的,职工是拥护的。希望这些同志要正确认识自己,谦虚谨慎、戒骄戒躁、勤奋学习,努力工作,创造出一流的业绩。竞争落聘的同志要总结教训,丢掉包袱,振奋精神,以实际行动改变自己在领导和职工群众中的形象。其他同志也要珍惜自己的岗位,尽心尽职,努力做好本职工作,为航道事业的发展作出自己的贡献。
  4、竞争上岗工作要逐步制度化。这次中层干部竞争上岗制度建立后,并不等于万事了结了,今后我们将结合半年工作分析和年终工作总结,加大对干部履行岗位职责的检查和考核。今后,凡一次性提升3名以上中层干部都要通过竞争上岗这种形式选人用人,形成良好的机制。

 

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