团党委书记在全团干部大会上的总结讲话(4)

　　越是在阻力大、困难多和情况复杂的形势下，越是能锻炼我们的干部队伍。近三年来，在团党委的坚强领导下，通过我们的共同努力，全团的各方面的改革正在全面、稳步的推进，我团经济发展已经摆脱了各种不利的局面开始复苏。面对错综复杂的形势，由于我团党委决策正确，措施得当，近三年来，我团没有发生一起越级集体上访事件。特别是今年6月25日和26日的雹灾发生以后，我团党委围绕“恢复生产、降低灾害损失和做好受灾职工的安抚工作，确保全团社会的稳定”两大主题，通过全团上下深入、细致、扎实的工作，我团取得了生产秩序井然、职工情绪稳定的良好局面。这再一次有力地证明，我团各级党组织应对复杂局面的能力有了很大的提高。

　 （二）党委的干部队伍具有较高的整体素质。

　　从2003年以来，由于团党委狠抓干部队伍建设，我们欣喜地看到，全团的干部队伍的年龄结构趋于年轻化、专业化水平趋于知识化、管理能力趋于专业化的要求，全团干部队伍整体素质正发生着深刻变化。

　　干部队伍的变化源于我团干部任用机制的变革。在2003年春播动员大会上，我讲过这样几句话：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。新的干部用人机制的运行，使“能者上，平者让，庸者下”的选人用人理念正在得已全面贯彻，摆在我们每个人面前施展才华的机遇越来越平等，舞台越来越广阔，大家都能看到，越来越多的想干事、能干事、会干事、干成事的年轻人走上领导干部的岗位。

　　全团干部队伍最直观的变化是精神面貌上发生的变化，以往干部中存在的种种不良风气得到遏制，全团各级干部中谋发展、干实事和争先创优的局面已经初步形成，团党委的工作意图正逐步得到全面的落实。

　 （三）党委的干部队伍具有顾全大局、克己奉公的精神。

　　这几年，全团干部为了确保团场的经济的正常运行和稳步发展做出了巨大的努力，承担了巨大的压力和风险。一方面，从2003年的干部集资，到每年连队干部在租赁承包中为职工担保借贷的大笔资金；从2005年千头澳牛场的股份制改革，到前一段时间为抗灾自救捐款，全团干部都能围绕团党委各个阶段的中心工作，牢固树立全团一盘棋的思想，牺牲本单位的局部利益，积极组织劳力参加团场的农业基础设施建设和农业生产各个阶段、各个环节的支农劳动，发挥了巨大的作用。在遭受重大雹灾之后，全团各单位干部发扬“一方有难，八方支援”的精神，有钱出钱，有力出力，显示出强大的凝聚力和号召力；另一方面，由于各方面的原因，导致了全团干部的收入偏低，待遇下降，工资不能按时发放，即使在这种情况下，全团的干部仍然能一如既往地克尽职守、努力工作，可以说没有顾全大局、克己奉公的精神是无法做到的。　

　 （四）党委的干部队伍具有较强的服务意识和服务水平。

近三年来，我团党委通过实施“一线工作法”，机关和各单位干部深入基层、深入生产一线，从支农劳动到“三化建设”，从抗灾自救到恢复生产，全团干部以自己的实际行动服务基层、服务职工，赢得了全团职工群众的普遍赞誉。在近近三年的干部的考评工作中，绝大多数职工群众对我团各单位班子的工作是认可的，对各级干部的工作作风是肯定的，这充分说明我团党委在转变干部作风和提高服务意识上取得了明显的成效。

　　（五）党委的干部队伍具有强烈的事业心和责任感。

　　“变事后管理为事前、事中管理”的工作理念的提出和“有安排布置，有检查落实，有整改期限，有通报评比”工作方法的运用，使我团经营管理方式的改革取得了显著的成效，各级干部的事业心和责任心普遍增强。我从来党委就常说一句话，那就是“不干事不行，干了事没有成效不行，有了成效慢了也不行”。如果我们全团的干部都有这种使命感和紧迫感，那么我们的干部队伍就大有希望！我们党委就大有希望！

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