3、加强班子成员修养—构建团结和谐班子的基础。
德为才之帅，才为德之资。班子成员的德才修养很大程度上，决定班子内部能否团结和谐以及团结和谐的层次。因此，作为领导班子成员必须不断加强自身德才修养。一是要培养积极健康的心理品质；二是要提高与人为善的人文修养；三是要锻炼品德高尚的领导人格；四是要提升解决矛盾的理论水平。同时还必须在长上下功夫，在宽上做文章，在高上花力气。首先，领导者的“长”是指领导者应学有所长。学习可以提高人的素质修养和思想境界，可以统一一班人的思想和认识，从而达到同心同步，这是班子团结和谐的基础。要承认自己的不足，实实在在的学习，努力学习新知识，不断掌握新本领，除了要熟悉本职工作外，还要加强理论知识和市场经济知识学习，并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识。只有学习并掌握更多的技能，作决策时才能从战略的高度进行思维，想问题时才能胸有成竹，面对复杂的局面才能运筹帷幄，处理突发事件才能从容不迫。现在有些班子成员每天工作繁忙，抽不出更多的时间学习，尤其很难坐下来集中学习这也是事实。可我觉得关键还是有个人认识问题。05年先进性教育期间，我们工作不可谓不忙，但确实读了不少文章，看了不少书，记了不少笔记，也搞了很多集中的学习，都写了心得体会和党性分析，这说明只要挤，时间还是有的。同时，学习不是个人好恶问题，而是一种政治责任，我们的思想境界、宗旨信念、创新意识、甚至言谈举止，都会在周围和所涉及的工作领域产生正面的或者负面的影响，都会与班子建设和整体形象息息相关，都会关系到事业的发展与成败。其次，领导者的“宽”是指领导者应胸怀宽广。当领导要有宰相的肚量，要有大将的风度，能容人、容言、容才、容过。要搞五湖四海、不搞小圈子，要严于律己，宽厚待人，善于团结众人，善于启迪民智，尤其要善于团结于自己意见不一致，对自己有成见的人一道工作。要虚怀若谷，豁达大度，不能以个人的好恶定是非，以自己的恩怨分亲疏。一切应以安全生产和刘一发展为重，要肚量非常宽阔、胸襟非常宽广。真正做到：一是工作要抬桩。要坚持原则、办事干练、不辱使命、积极主动、干净利落地去完成工作任务。做到上为领导分忧，下为职工解难。工作中遇到突出矛盾和棘手问题时，要挺身而出，迎难而上，多帮忙，多分忧，多争先。要树立甘当绿叶扶红花、甘为他人做嫁衣的正确心态，要有维护班子团结和谐的意识，充分发挥自己的主观能动性，积极创造性地开展工作。做到凡事多通气、多商量，特别是在用权上不争你高我低，在工作上支持补台，在名利荣誉面前淡泊大度，要有奉献精神，做到团结一致，精诚协作，拧成一股绳，同唱一首曲，形成团结统一、稳定和谐的同事关系。二是性格上要互谅。俗话说：十个指头有长短。每个班子成员相对来说素质有高有低，性格各不相同。这是客观存在的事实。在一个班子里共事，重要的是能够客观认识自己和他人，无论素质高低，性格不同，都要互相尊重，要善于取长补短，人无完人，金无赤足。在与他人相处时，不能自高自大，看不起别人，这样往往造成人际关系紧张。三人行必有我师，要始终以谦虚的态度多看别人的优点，多学别人的长处，取他人之长补己之短，努力完善提高自己。在工作上，班子成员之间要多一些理解，多一些支持，多一些谅解，相互补台不拆台，相互体谅不埋怨，同心协力，携手共进，努力维护班子团结和谐大局，常怀爱人之心，容人之量，助人之德，做到耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过。这样就会减少相互间的摩擦和隔阂。三是分工上要协作。每个成员都要有大局观念，树立一盘棋的思想，要明确地意识到所分管的工作都是全矿的有机组成部分，是服从全局，服务全矿的，不能因个人分管工作的利益而牺牲全矿利益，要力保协调一致，配合默契，以保证全矿各项工作目标的实现。工作只有分工不同，没有贵贱高低之分，我们每个班子成员都要牢记，不管什么人，不论职务大小，分管何种工作，都是为了刘桥一矿。但因为分工，每个领导岗位工作的特点不同，工作对象和范围就有差异，每个领导的工作情况就会因接触的对象不同而产生不同的评价和反映。这就要求我们班子成员在自己活动较多的对象和范围中间替别人给予解释和宣传，给予充分理解。我们每个班子成员都要唱好岗位主角，演好整体配角，同心协力。四是差异上要互让。用邓小平同志的话来说就是相互容忍、相互谦让、相互帮助、相互补充、包括相互克服错误和缺点。力争最大限度地求大同、存小异，缩小分歧，取得功识。常言道：智者千虑，必有一失。每一位班子成员在实施每一项工作之前，都要善于广泛听取他人的意见，经常相互通气，相互沟通，取得共识。要为人坦城，不隐瞒自己的观点，说话办事多为他人着想，一切从大局出发，从事实出发，从工作出发，从团结出发，以事业为重，大家为了工作走到一起，是工作上的伙伴，生活上的朋友，无论谁遇到困难都要及时主动伸出援助之手，遇事都要换位思考，达成谅解。做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。再次，领导者的“高”是直领导者应品德高尚。当领导的思想境界、价值水平和道德品质要高。要正确行使手中的权力，坚持立党为公、执政为民，满腔热情地为群众排忧解难，扎扎实实为员工办实事，做好事，自觉地按照讲学习、讲政治、讲正气的要求，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化廉洁自律意识，增强宣传贯彻执行党的路线方针政策和集团公司党政的决议、决定的自觉性和坚定性，增强抵制资产阶级腐朽生活的能力，要以自己的高风亮节去教育群众，要以自己的模范行为去影响群众，自觉做到勤不言苦、公而忘私、求真务实、知难而进，做群众的表率。一是高举旗帜，确立团结和谐的高起点。旗帜问题至关重要，没有科学理论的旗帜作为凝聚人心的精神支柱，就不会有领导班子的坚强团结。因此，我们每位班子成员必须深入学习贯彻党的创新理论，坚定理想信念，在践行三个代表重要思想的实践中提高团结和谐的质量，团结带领员工咬定发展不放松，与时俱进不停步，始终保持政治坚定、思想稳定、心往一处想、劲往一处使，保持班子团结和谐的正确方向。二是爱岗敬业，锻造团结和谐的高品质。共同事业的追求，是班子团结和谐的思想基础，也是提高团结和谐的内在要求。战争年代先烈们团结一心，浴血奋斗，是为了推翻三座大山，建立新中国。新形势下各级班子团结则是为实现跨越式发展。搭班子为的是干事业，提高班子团结和谐质量为的是干好事业，我们班子每位成员都应把个人的目标追求和价值实现，融入到共同的理想和事业中，把个人的成长进步融入单位的发展和班子战斗力提高之中，真正把团结和谐看作一种事业，一种责任，一种奉献，始终保持共产党人的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。这样才能保持团结一心干事业、齐心协力谋发展的格局。三是坚持原则，保持团结和谐的高格调。民主集中制是我们党一贯坚持的根本保证。班子成员产生意见分歧在所难免，但不能只讲感情，不讲党性，只求谅解，不分是非，使团结和谐处在会上兄弟，会下哥儿们的低层次。要消除分歧、维护团结，最基本的方法是开展批评和自我批评。要敢于坚持原则，坚持正确立场，明辨是非曲直，出了问题不能简单地以集体负责为由平摊责任，各打五十大板。当然，开展批评要采取同志式的方法，有与人为善的态度，更多的时候是拉拉袖子，拽拽褂襟子，及时提个醒，把问题解决在萌芽状态。四是树好形象，追求团结和谐的高境界。班子成员有过硬的素质，高尚的品德，扎实的作风，具备人格魅力，才能塑造班子的良好形象，提升班子团结和谐的境界。班子行不行，要看前两名，党政领导的品德才能、心态境界对于团结和谐质量至关重要。党政领导政治立场是否坚定，思想作风是否公道正派，有没有统揽全局、协调各方面的能力，角色定位上能否摆正位置、平衡心态，是否严于律己、率先垂范，都直接影响和决定着班子团结和谐的质量。因此，一定要齐心协力把方向、带班子、抓队伍、谋发展，促和谐，使班子每一位成员都能常修为管之德，常怀律己之心，常除非分之想，常省自身之过。珍惜名誉，完善人格，树好形象。五是有所作为，注重团结和谐的高效益。事业是团结和谐的纽带和基础。干事业、谋发展是追求高质量团结和谐的出发点和归宿。工作不求有功、但求无过，不求创新发展、只求相安无事，是低层次的团结和谐。一个班子只有同心同德、尽职尽责，在认真学习贯彻三个代表重要思想、抓好矿区发展、解决棘手问题、为员工排忧解难等方面有所作为，团结和谐的质量和效益才能真正体现。我们每位班子成员都要不断增强自身能力素质，坚持把为实现矿区发展作为团结和谐的目标，团结一心干事业，才能有力推动刘一各项工作再上新台阶。总之，领导者的长、宽、高主体三要素相辅相成，密不可分，缺一不可。长是基础，宽是前提，高是关键，其中任何一项为零，其乘积都是零。因此，要想成为一名合格的领导者，优秀的领导者，杰出的领导者，必须三者兼备，并不断增强自己的长、宽、高。打造一个团结和谐的班子，凝聚力、战斗力强的班子。
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