当村官心里就要时刻装着老百姓(3)

1992年，由于自己的工作得到了群众和镇党委政府的认可，我被提拔为副镇长，但仍然兼任四平街村党支部书记，直到2002年政府机构改革，我年龄过口从副镇长岗位上退下来继续任支部书记。任副镇长这10年中，我一方面做着村支部书记工作，一方面履行着副镇长职责，起初，亲朋好友也一再劝我，让我把家搬到镇上，一是便于孩子念书，二是生活条件也比较好，镇领导也多次动员，甚至命令我把家搬到镇上，可是这些良言相劝和善意安排都被我一一谢绝了，领导见我执意不肯搬家，决定从生活方面给我照顾，让我到镇上领公务员工资，当时公务员工资要比我支部书记工资高一倍，10年中，我副镇长的工资6万多元，我一分没领，仍然领我支部书记的工资。不少人对我不理解，认为我是傻帽，有福不会享，有官不会当。可我心里明白，我这么做，不是我有钱，当时我两个孩子念书正是需要钱的时候，也不是我不明事理，因为我离不开生我养我的这片黑土地，离不开父老乡亲。我觉得做为一名共产党员，就应该有一种奉献的精神。

1998年7月，抚民镇遭受了历史上罕见的特大暴雨袭击，我长这么大，头一回见过这阵势。半夜我出来一看，山上“牤牛水”下来，泥沙混到一起，一股脑地涌向了村子，瞬间变成了一片汪洋，道路、通讯、电力中断，眼看着大片丰收在望的农田被淹没，路基被成片的兑走，我心急火燎，连夜组织干部群众冒雨抢险，村子南出口是几天前新修的钢筋水泥结构的大桥，一但被冲毁，10多万元投资就会毁于一旦。我带领村社干部、党员冒着倾盆大雨，开凿泄洪道，经过一夜奋战，终于保住了大桥。由于被雨浇了一夜，我患上了重感冒，高烧39.8度，被村干部们强行拉到村部挂上了吊瓶。水灾过后，呈现在眼前的是满眼荒凉，水毁路段5处800多延长米，高压线杆冲倒6根，桥涵冲毁4处，庄稼兑走200多亩，村民房屋进水，损失惨重，这种情形，我实在看不下去，我拎着吊瓶，来到救灾现场，当时，镇里还没来得及安排各村自救，我便发动党员干部参加义务劳动，开展生产自救，由于疲劳过度，高烧不退，几次晕倒。后来，老伴听说了哭着跑到工地上，劝我回家，对我说：“你赶紧回家吧，再拼下去，老命都要搭上了，你要是有个好歹，这个家可怎么过呀”。我说：“我是村里当家人，村里有难，我不在场，不放心哪，这个时候，我怎么能走呢？”我的举动，群众深受感染，一些村民自发地赶来了牛车、开出了三轮车、有的把老婆孩子都发动出来搞自救，当时我很受感动，我提出要给大家点报酬，乡亲却说：“左书记，你为了大伙，连命都不要了，我们还有什么可说的，你就吩咐吧，我们保证指哪打哪，分文不要”。经过全村男女老少的不懈奋战，仅用3天时间，群众的生产生活就恢复了正常，镇领导赶来时感到非常惊呀，没想到你们的自救工作这样主动，这样及时。

我汇报的第三个题目是：当领头人就要始终以富村裕民为已任

我总认为，做为一个村级组织，必须要有自己的经济支撑，集体经济壮大了，你腰杆才硬，说话才有分量，才能为大伙谋利益，党支部才能有战斗力和凝聚力。我刚当书记那年，村里是一穷二白，唯一的家底儿是一个即将倒闭的参场。按说不操那份心，消消停停当几年太平官也挺好，工资照开，没什么闪失。可我这人天生就是这么个犟脾气，不干便罢，要干非得干出点明堂不可。那几年，我天天琢磨着挣钱，曾经为发展集体经济苦苦探索，绞尽脑汁。先后开办过参场、油坊、铁矿、鞭炮厂等，虽然没挣着多少钱，但却从中累积了经验，理清了思路。经过几年的艰苦探索，我们觉得应该立足资源，发挥优势，把功夫下在山上。我们四平街村有荒山、荒坡、荒滩4000多公顷，发展林业，省工省力，投资少，效益大，而且有利于保持水土，维护生态环境。于是我们层层发动，男女老少齐上阵，在全村展开了植树造林大会战。我亲自规划地块，把好质量关。在植树造林工作中，我们还从保护生态环境的角度出发，把造林与防洪有机地结合起来，从2000年开始，我们带领干部群众对小流域进行治理，先后修建浆砌石排水沟620延长米，治河5000多米，小流域两侧坡耕地修建梯田1.1万延长米，退耕还林300亩，栽种果树1.500棵。从1985年到现在，全村共栽树3500公顷，一个取之不尽，用之不竭的绿色银行就这样建成了。现在村办林场每年采伐纯收入都达到15－20万元，并且可以轮伐40年。集体有了钱，群众负担就自然降下来了，从1985年到现在，村社干部工资我没用老百姓摊一分钱，小学民办教师工资全由集体出，1996年以来，农村实行招标田制，按四平街村招标田面积，年可收入招标费8万元，这项费用，我只收了一年，8年为群众减轻负担64万元。

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