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市××局领导班子整改方案(6)

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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    整改措施:积极协调、调动基层局领导对业务学习和培训的支持,适当拨出经费为干部们订购业务工作需要的书籍,尽最大可能保证学习资料完整齐全。
    责任人:××。
    责任部门:教育处。
    协办部门:办公室。
    完成时限:长期。
    ⒙在后勤管理上,市局分局差别太大。比如卫生间,三、四、五、六楼的卫生间现在和二、七、八楼的条件相差太大。建议统一对各个楼层的卫生间进行改造。
    整改措施:⑴市局对后勤管理已经于今年四月一日进行了社会化改革,把食堂、保洁、司机交由大阳物业统一管理。大阳物业将定期征求我们的意见,并不断改进,为大家创造一个良好的工作环境。⑵三至六楼卫生间环境问题,我们已列入今年的大修计划,待资金到位后将予以彻底改造。
    责任人:××。
    责任部门:办公室。
    完成时限:2005年末。
    三、几点要求
    ㈠班子成员要按照工作分工协调有关处室研究制定解决问题的具体方案,高标准高质量地抓好整改方案的落实工作。
    ㈡市局机关各有关处室要结合部门职能,进一步明确责任,细化和落实整改措施,并作为整改提高阶段的重要工作任务来抓。
    ㈢对条件成熟、通过努力能够解决的问题,必须要在限期内整改解决;
    ㈣对由于受客观条件限制一时解决不了的问题,要向群众说明情况,积极采取措施逐步解决;
    ㈤对情况复杂、涉及面大,单靠一个部门和单位难以解决的问题,要加强同上级部门及相关部门的协调,采取综合治理措施加以解决。

 

 


 

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