春节销售计划方案

　　春节的到来，商业销售逐渐到了销售高峰，如何抓住销售高峰，如何合理安排操做促销活动，以是目前头等大事，促销活动方面也应以全新的观念，引导顾客消费，通过领导及员工的通力合作支持，力争把销售高峰牢牢把握住，为全年销售计划，划上一个圆满的句号。

　　活动重点说明：
　　针对生鲜、食品商场，逐步推行滚动降价及每周从周一至周六，每天推出周一蔬菜日，蔬菜的特价品，周二熟食日，周三粮食日、周四面包日、周五海鲜日，每天推出不同主题的特价，吸引顾客天天到良友广场购买不同的特价，对自制品加大投入与开发，用其独特的商品吸引顾客。
　　针对服装，逐步推广服装品牌，通过软文、电视逐步把服装品牌，鞋类推广起来。
　　引进4---5家国内、国际知名品牌，在条件及个方面可适当放宽，使良友广场服饰类商品结构调整更合理，吸引不同年龄，不同层次的消费者，使良友广场的服饰类商品更具竞争优势。

　　第一部分：2007年春节促销计划

　　总体主题：
　　良友广场“新年欢乐送”“九礼贺新春”
　　活动日期：2007年2月15日-----2007年2月25日

　　总体布置：
　　　　一、 店内形象布置：
　　1、 印制1300面吊旗，3000面小吊旗，悬挂在中厅，及各连锁店内容为“新年欢乐送”“九礼贺新春”颜色以红色为主，突出节日欢乐的气氛。
　　2、 共享空间借用圣诞布置，再点缀一些汽球礼包等。

　　二、 店外形象布置：
　　1、 门头玻璃幕墙，换上“新年欢乐送”“九礼贺新春”主题。
　　2、 南、北、墙体悬挂两条巨幅
　　3、 东墙楼顶、灯箱换上喷绘。

　　三、 媒体配合及操做
　　1、 DM广告配合，春节，做两期DM海报配合，以“年货大采购”为主题，以食品、生鲜、酒类、糖果、干货、礼品、保健品为主。
　　2、 锅、碗、筷子、厨房用品，清洁用品，家用电器为辅，并配一期：新年换新衣“为主题的服饰类、鞋类广告。
　　

　　四、 商品组织与陈列布置：

　　1、 采购部----提前做出年货备货计划。
　　食品采购部以酒类、糖果、干货、食品、礼品、保健品、生鲜、配装为主，并推出促销特价品，绝对特价10个，相对特价30—50个，敏感商品提前备货，保证商品全方位到货，商品量化率100%

　　2、日用采购部---把过年锅、碗、筷子、盘子、清洁用品，厨房用品等商品，提前采购到位，外调商品保证库存量。

　　3、家电采购部----提前做好家用电器的采购计划，并针对郊县区居民做好配送计划，保证春节前销售不断货。

　　4、营运部----规划商品区域摆放，黄金海岸线堆头端头以年货陈列为主，并规划出“年货一条街”主题陈列，仔细核对商品与标签是否一致，细致过滤每一件商品，如发现问题及时通知采购，电脑部及时修改，确保商品销售的顺利进行。

　　5、人力资源部：组织一批临时工，并组织后勤人员在销售高峰期及时协助一线，确保一线销售顺利。

　　6、电脑部：根据客流、人流、合理、安排、收款机，不定时派人员巡场，及时维修POS机，确保销售顺利。

　　五、 整体促销活动：

华荣广场“新年欢乐颂”“九礼贺新春”。

　　超市：----首届“糖果、干货美食节”并配合“甜蜜一把抓”-----黄金免费送活动。
　　超市拾宝城----精明眼----慧眼拾宝----限时特价活动。每天推出不同特价---滚动降价。
　　周一蔬菜日； 蔬菜特价
　　周二熟食日； 熟食特价
　　周三粮食日； 特价
　　周四面包日； 特价
　　凡当日购物30元以上抓糖果一把，抓多少送多少，并设有黄金戒指两枚，包好放进箱内，抓中18、28、30块，另有礼品赠送。

　　2、碰碰乐-----碰出无限欢乐

　　凡当日在超市购物50元即可参加，设立一游戏看板，从顶部，投放小球，小球经过多种碰撞，落到下面奖品盒中，奖品设有饮料、牛奶、可乐、香皂、花生油等，让顾客在购物的同时，享受一片购物的欢乐。

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