D、开展合理化建议活动，积极推进先进操作法。（3分）
2、安全管理（15分）
A、严格执行操作程序，做到上标准岗、干标准活、交标准班。（3分）
B、严格执行联保互保制，落实岗位确认制，做到“三不伤害”。 （2分）
C、劳保品穿戴齐全有效，保护设施、保护装置齐全可靠；发现隐患立即整改或上报，做到安全生产。（3分）
D、作业现场通道畅通，定置管理标准化，各种警示标志齐全醒目，消防设施齐全有效，做到文明生产。（3分）
E、坚持三级安全教育，坚持每周安全活动日，做到时间、人员、内容三落实。（2分）
F、持证上岗率达到100%，安全教育率达到100%。（2分）
（三）成本管理（25分）
1、成本核算（9分）
A、有完善的经济责任制与考核办法，各项经济指标到岗，责任到人。（3分）
B、开展班组经济活动分析要经常化、制度化，要有措施、有效果、有记录。（3分）
C、掌握班组核算的基本方法，要做到指标明确，考核公布，定期分析。（3分）
2、质量管理（8分）
A、贯彻执行覆盖本班的ISO9001：2000质量管理体系工作，使之有效运行。（2分）
B、确保本班产品质量、工作质量。（2分）
C、计量器具按时核定，并保持完好。（2分）
D、无质量事故。（2分）
3、设备管理（8分）
A、认真执行各项设备管理制度和“三大规程”（操作、维护、检修规程），达到全员应知应会，设备现场管理达到“无泄露”要求。（2分）
B、特种设备操作必须持证上岗，遵守设备使用维护和安全操作规程。（2分）
C、提高设备可开动率、完好率，设备事故为零。（2分）
D、建立健全工器具管理使用制度，做好工具管理工作。（2分）
（四）民主管理（10分）
1、民主管理（5分）
A、建立班组领导核心，依靠本班全体员工，搞好班组民主管理。（1分）
B、维护职工合法权益，完善班组民主管理制度，民主测评班组长、工会小组长，民主推荐各类先进，民主讨论班组重大问题。（2分）
C、开好民主生活会，做好民主评议工作。（1分）
D、做好班组员工的纠纷调解工作。（1分）
2、班务公开（5分）
定期公布班组各项经济指标完成情况，建立奖金分配制度，做到奖金来源，数额、分配方法和发放结果 四公布。
（五）思想政治工作（15分）
1、政治学习（7分）
A、坚持进行保持共产党员先进性教育活动，进行党的基本路线、方针政策、爱国主义、企业精神和职业道德教育，坚持“以人为本”，建设“四有”职工队伍。（2分）
B、重视政治学习，全面体现全心全意依靠工人阶级办企业的方针，开展读书、读报及学文化钻技术的学习型班组活动。（2分）
C、开展好党团工会小组活动及各类有益的文体活动，积极组织参加各项社会公益活动，建立团结、和 谐、友爱、平等的新型人际关系。（2分）
D、办好班组宣传园地，创造良好的企业文化氛围。（1分）
2、生活管理（3分）
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