煤矿开展我为大集团建设做什么主题活动实施方案(2)

这一阶段要达到的目的：发动广泛，思想统一。制定方案要结合实际，切实可行；制定目标要具体、有针对性，操作性强。通过宣传发动，使全矿每一名党员、干部和职工群众都能真正认识到主题活动的重要性和必要性。

（二）、实施目标阶段（4月-11月）

主题活动中要把责任意识教育、责任感培养贯穿始终，要围绕矿山的改革和发展、安全生产、经营管理、自主创新、改进作风等方方面面讲责任，把责任体现在工作中，通过工作来检验责任；要用主题活动进一步引深“六好支部”建设、企业文化建设、社区建设、安全社区建设和精神文明建设，并以此统领社会主义劳动竞赛。

实施措施：

1、各支部、各单位要把“我为大集团建设做什么”主题活动和“五个十”活动紧密结合起来，进一步完善“五个十”活动方案，细化考核标准。引导广大党员、干部和职工在主题活动中自觉强化责任意识，真抓实干，无私奉献，争创特色支部、争当优秀党员干部、争当优秀绩效标兵、优秀思想道德标兵和优秀党员业务技能标兵。

2、各支部、各单位要结合党员、干部和职工制定的个人工作目标，深入开展“创建学习型企业、争当知识型员工活动”。要通过业务培训、岗位练兵、技术比武、难题攻关、技术创新等多种形式活动的广泛开展，努力提高职工的技术技能和创新能力，大力培育造就高素质的专业技术人才、经营管理人才和技能熟练人才，使全矿员工钻业务、学技术、练本领蔚然成风，以此促进我们企业的健康快速发展。

3、以企业文化建设为契机，搞好主人翁意识教育和职业道德教育。一是要通过潞安理念的宣传和渗透，扫清员工思想障碍，实现员工思想观念的“再造”，进一步增强战略发展的凝聚力、向心力和战斗力。二是要高质量推进6S管理工作，加强6S 考核和多级巡查，规范员工行为，着力提高员工素质，激励员工为矿井战略发展建功立业。

4、持续推进十大文明创建工程，把精神文明创建延伸到矿区的各个角落,并和安全生产、质量标准化、岗位作业标准化有机结合起来，在全矿深入开展“文明窗口”、“文明楼区”、“文明峒室”、“文明巷道”、“文明工作面”、“文明单位”、“文明班组”、“文明职工”等创建活动，以此进一步强化广大党员、干部和职工的责任意识，确保矿井安全生产和新一轮战略目标的稳步推进。

5、各单位在组织党员、干部和职工认真实施工作目标的同时要制定严密的考核细则，做到月月有考核、有总结。主题活动办公室在活动期间也要加强对各支部和各单位的考核。同时，对活动中涌现出的典型，要进行大力宣传和表扬，充分发挥典型的示范作用，使职工群众学有先进，赶有目标，确保活动取得实效。

这一阶段要达到的目的：在具体工作和竞赛活动中培养党员、干部和职工的责任感和责任意识。以先进人物的典型事例引导和激励职工，确保活动落实目标的效率高、收益好。

（三）、总结验收阶段（12月）

1、认真总结。活动结束后，各支部、各单位要对此次主题活动效果进行认真检查总结，看是否达到活动的目的，全矿党员、干部和职工的责任感和责任意识是否得到增强。每一名党员、干部和群众也都要对自己一年来落实目标的情况进行认真总结。对在活动中涌现出的先进典型将在全矿进行宣传、推广。

2、认真“回头看”。各支部、各单位要认真做好“回头看”，把活动中好的经验、做法，要用制度的形式固定下来，建立起强化责任的长效机制；对在活动中发现的问题和不足要采取措施，加以完善和整改。

3、验收评比。各支部、各单位在活动中必须做到月度有检查，季度有验收，用考核制度来推动各项工作目标的落实，保证所有制定目标落在实处。“我为大集团建设做什么”活动领导组将在年底对全矿各支部和各单位开展活动情况进行一次全面、系统的验收评比。

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