关于开展“两创三比”活动的通知及实施方案(2)

2、加强项目部自身建设，推进管理创优、试验检测工作创优、沥青摊铺工作创优、施工工艺创优、计量支付创优等。

（三）、精细施工、节约资源、保护环境，建设示范标段。

1、扎实工作，精益求精。在具体的施工中，要做到内在质量与外观质量两手抓，两手都要硬。在工作中要坚持锲而不舍的毅力，精益求精的态度，追求卓越的精神，明确目标、细分标准、明确任务、细分流程，按照精心计划、精心决策、精确控制、精确考核的科学管理模式文明施工。

2、创造人文环境。把高速公路建设作为一项人文环境来造就，坚持把人文环境与自然环境融为一体，和谐发展，两者相辅相成，相互促进。与此同时，必须加强施工环境的优化，处理好与沿线居民的合作，促进施工的快速、高效、有序的开展。

3、坚持可持续发展，巩固创建“节约型项目部“的优秀成果。

我们要认真总结“节约型项目部”创建经验，坚持节约要从身边小事做起，形成一种习惯。 “勿以善小而不为”，要做到节约“四个一标准”（即节约一缕水、一滴油、一度电、一粒石子）。坚持“省的是我们，节约的是中国”的思想，减少资源消耗、土地占用，切实降低建设成本，尽可能的实施并推广资源二次利用，合理使用每一分建设资金，达到最佳的技术经济效益与社会效益。

五、活动的主要实施措施

在具体的活动中，要坚持质量管理不动摇、强化安全意识不松懈、服务社会能力不示弱、推行改革创新不手软。

1、建立健全项目部岗位职责以及部门的考核办法。为了确保工程质量，深入开展“两创三比”活动项目部特制定了岗位职责与部门考核办法（详见质保体系），明确奖惩制度。

2、根据省高指沥青面层施工指导意见的相关要求，结合项目部试铺施工总结，进一步规范施工工艺及试验检测工作。

3、工后分析会，促进交流，巩固提高。坚持工后例会制度，探讨当日工作中的问题，交流实践经验，研究下步工作，做到工作学习化，学习工作化，在实践中提高。

4、宣传教育，全面发动，全员参与。通过项目部简报、网站广泛发动职工，全员参加，表彰先进，带动后进，积极营造一个良好的活动氛围。

二00六年三月十六日

附件：1、常州交通工程有限公司淮盐高速HY-YC23标项目经理部“两比三创”领导小组名单

2、常州交通工程有限公司淮盐高速HY-YC23标项目经理部“两比三创”考核办法及评分标准

主题词：活动   通知   方案                                          

抄送：市高指   项目办    总公司办公室                                                    

淮盐23标项目部办公室                           2006年3月16日印发                        

（共印10份）

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说公告通知关于开展“两创三比”活动的通知及实施方案(2)在线全文阅读。