所以,提出了搞好中央企业班组建设工作的9条实施对策:(1)根据国资委提出的班组建设目标,结合政策建议编制《中央企业班组建设纲要》;(2)国资委建构或者督导中央企业建构班组建设测评体系;(3)国资委建构或者督导中央企业建构班组建设标准体系;(4)国资委建构或者督导中央企业建构班组建设培训体系;(5)建构班组长职业发展通道,促进职业资格证书制度的建设;(6)要求班组长以“三老四严”落实“岗位经济责任制”为抓手,推进班组建设;(7)继续深入开展“创建设学习型红旗班组(科室)、争做知识型先进职工”活动;(8)建议成立中央企业班组建设研究会,为班组建设提供理论、政策与技术支持;(9)建构中央企业班组建设信息交流平台和反馈系统。
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