邮政局运营部主任先进事迹材料(2)

　　三、团结合作，提升合力

　　一滴水要想不干涸，唯一的办法就是融入大海；一个职业人士要想在职场上求得立足之地，唯一的选择就是融入团队。因此，一直以来，该同志十分注重团队合作能力的培养和提高，工作时能利用工作和业余时间与职工交流沟通，对待同事平等友善，并致力于创新管理机制，激发员工的工作积极性。如：2006年，票品局推出了分组经理制，强化了团队营销，以团队营销推动大客户营销工作，全面提升了票品局的团队合作精神；同时，为进一步激发专业营销人员的创收积极性，确定了以分组经理制强化专业营销的经营思路，由各分组经理带领各营销人员共同发展。此外，每周对各组的营销成绩进行通报和小结，并按完成情况进行奖罚，从而使分局的经营工作落到了实处。运作两年来，成效十分显著，在邮政发展较为困难的情况下，每年都超额完成市局下达的各项经营指标，到2008年7月止，集邮销售收入比2006年翻了一番，明信片承制数量翻了两番，现票品局销售收入绝对值已位居全省第三位；平均劳动生产率处于全省领先水平。

　　四、超越自我，实现双赢

　　“追求卓越，超越自我”不仅是一种工作态度，而且是一种生活态度，是我们工作高绩效和生活高质量的重要保证。做邮政集邮是一项平凡而艰苦的工作，该同志自进局以来，先后从事过话务员、营业员、帐务员、营业班长、支局长、票品局局长等不同的岗位，无论在何种岗位，她一直无怨无悔，工作争先，努力培养自已良好的心态、坚忍不拔的意志、激发创新的潜能，并且在工作过程中塑造完美的品格，并不断地超越自我，实现了自我价值。今年开发的许多集邮新产品都得到了用户的好评，取得了良好的社会效益和经济效益，正是由于她的那种别具一格的个性化服务，才赢得了市场，赢得了顾客，树立了邮政的品牌，真正实现了她与企业的双赢。凭着“尽心、尽力、尽责”的精神，造就了部门和个人的辉煌成绩。勤奋总是有回报的，在20多年的工作中，她多次获得局“先进工作者”、“营销能手”、“创新管理者”、“优秀共产党员”等荣誉称号。其领导的绍兴邮政局邮资票品局2007年被中国邮政集团公司授于“全国优秀营销团队”称号。她的忠诚敬业、无私奉献不仅为绍兴邮政事业的快速发展做出了自己最大的贡献，同时也为自已赢得了更多的机会，使她成为了一名优秀的邮政管理者。

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