XX县水务局创市文明单位申报材料(4)

　　在水利工程管理体制改革、水价改革、农村小型水利工程产权制度改革、投融资体制改革工作中。一是制定了《XX县水利工程管理体制改革实施方案》,对水利工程管理拟从“定性、定编、定补、定价”四方面进行改革,拟成立XX县重点水库管理处、拟将者海水管所更名为者海灌区管理处,建立管理科学、经营规范的管理单位运行机制。方案于2004年6月10日上报县政府,待批准执行;二是水利工程农业供水价格调整6月28日召开论证会,城镇生活供水价格调整计划争取年内完成价格听证会;三是农村小型水利工程产权通过承包、租赁、拍卖、股份合作等方式,建立投资者自主经营或专业化服务组织相结合的管理模式,落实管理权,搞活经营权,促进了工程良性运行;四是投融资体制改革,根据公共财政的支出原则确定投资重点、方向和范围,按照工业用水、城市用水、农业灌溉用水、扶贫用水等不同项目类型,采取财政补助、部门自筹、乡(镇)自筹、企业投入、群众自筹、贷款等方式,广泛筹集建设资金,加快建设步伐。

　　在防汛抗旱工作中,牢固树立"防大汛、抗大灾"的思想,充分估计可能出现的各种不利情况,坚决贯彻“安全第一，常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,以高度的责任感和使命感,切实保障人民群众的生命财产安全。每年三月底组织人员对全县的水库、主要河流的险口险段的治理、除险力口固情况、水毁河堤的修复情况、各乡(镇)防汛机构的设置情况、防汛物资的储备情况和其他有关防汛事项进行了全面检查。同时还对两座VFH中转站和全县的防汛无线电台作了检查及维护处理,以确保汛期通讯畅通。三是全面落实行政首长负责制,建立有效的防汛责任监督机制,对县内重要江河、水库的防汛责任制落实到人,并在2004年3月29日第六期《今日XX》上公告,接受人民群众的监督。四是积极做好县管水库调度运行计划、防御山洪灾害预案、县城城市防洪预案的编制及上报工作。同时,认真抓好了水政水资源管理和水法规宣传工作、严格工程质量监督与管理,并积极做好前期项目规划和项目储备工作。

　　(四)抓舆论宣传,提高单位整体形象。

　　为在社会上树立良好的社会形象,除了在自身素质上下功夫之外,我们还着重做好舆论宣传工作。

　　1.建立局域网和筹建信息网站。随着信息时代的到来,为适应新形势网络化发展趋势,我们于2004年8月建立了局域网并准备筹建水务信息网站,向网络信息化迈出了可喜的第一步。通过互联网,把我们的工作动态及时真实生动地展现在世界面前,同时让我们开拓眼界,及时了解国内外各种信息,实现了网络信息的资源共享,切实推进了技术创新和管理水平的提高。

　　2.着重抓好舆论宣传。我们一是组织一批年龄轻、写作能力强、文化素质高的职工,通过出外培训、举办培训班等形势,不断加强宣传报道的工作力量。二是制订通讯报道奖惩措施,积极开展宣传报道的竞赛活动,大力宣传水务战线上的好人好事。三是借助电视、电台、报刊等新闻媒体,大力宣传水务部门的好人好事,新人新事,让社会了解XX县水务局,支持XX水务事业。

　　总之,在两个文明创建工作中,我们做了一些卓有成效的工作,也取得了一些成绩,但同其他先进单位相比,还有许多不足,与市级文明单位标准相比,还有不少的差距,职工文明创建意识不强,认识不够,文明创建工作的深度广度还不够,水利工程建设资金的短缺,这些都是制约我们文明创建工作的不利因素,也是我们在今后工作中应注意并逐步研究加以解决的问题。在今后的文明单位创建活动中,我们将围绕县委、政府的各项中心工作,积极争取县文明办的关心支持,加强学习、转变作风、牢记宗旨,在工作中一是抓好各种制度的建立和落实,二是把握工作重点,三是强化督查指导,四是搞好政策研究,五是推广成功经验,不断改进和提高工作水平,努力开创“三个文明”新局面,为我县经济持续、快速、健康发展作出水务人应有的贡献。

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