公司先进岗位事迹材料(2)

四、销售策略更有效地支持了市场业务的开展。销售部在实施更加科学的销售管理方法的基础上，本着务实的态度，制定的一系列销售策略使公司的运营在公司实际情况与市场的实际需要之间找到了更好的结合点，各项政策更具可操作性，切实为市场业务的开展提供了有效的支持。

五、积极发现和培养人才。该同志在担任现岗位职务的两年多时间里，定点帮带了7名年轻人才，促进形成了结构合理的人才梯队；充分发挥自身优势，积极主动传授先进的管理经验、专业技能、操作技巧，经常指导本部门职员的工作，及时解决职员的问题，并鼓励职员进行工作技能交流，不但提高了本部门职员的工作技能，而且带动了我公司及本行业管理水平的提高。销售部还制定了争当优秀人才、创造一流业绩的一些具体措施，鼓励员工进行技能评比，相互学习，共同进步，共同提高，促进员工不断提高素质，以适应企业及社会发展的要求。

    先进的销售管理平台和管理体系带来了显著的效益，企业不仅每年可节约销售费用××万元，而且在销售人员减少的情况下，销售收入却连年大幅增长。2003年公司销售收入为××亿元，2004年销售收入达××亿元，比上年增长××%；2005年1-10月销售收入已达××亿元，比2004年1-10月的销售收入××亿元增加了××亿元，同比增长××%。

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