为充分发挥信息科技在税收工作中的技术优势，他超前谋划，大胆决策。在局里经费比较紧张的情况下，先后投资近百万元，建成了高标准的局域网，4600多户纳税人进入了CTAIS系统管理，完成了金税工程二、三期拓展，保持了采集数据114万条正确率达100%，认证比对发票105万份，确保了连续58个月无差错的记录。推行多元化报税，2400多户双定户、1500多家小规模纳税人和1200余户一般纳税人分别成功实现银行划卡缴税、电话申报、网上申报，先进技术的采用，提高了征管质量。
在推行CTAIS进行的机构人事制度改革中，要将全局12个税务所减并为6个税源管理科，99名中层干部减为43名，难度之大前所未有。为保证改革顺利进行和队伍稳定，**同志和99名税务干部逐一谈心，夜以继日，眼睛熬红了，嗓子说哑了，改革的道路终于铺平了，所有的干部无论是否任职都愉快地走上了新的工作岗位。
优化服务铸造品牌
千方百计优化税收环境是**同志倡导的“在执法中服务、在服务中执法”最好的体现。为了优化纳税服务，他提出要在办税服务上树立国税“品牌”的思路。为方便纳税人办税，他制定并采取了多种服务举措。从2003年起在全国税务系统办税服务厅首家推行7：00—19：00十二小时不间断延时服务；对用票、认证大户实行预约服务；对不便到税务局办事的企业实行上门服务；对年纳税额100万元以上的企业实行“专家”组服务；对有特殊情况的纳税人实行绿色通道服务；为减少无意识违章和不必要的行政处罚，实行提醒服务和救助服务；在全局实行首问负责制，开展全程服务、全面服务和全员服务。
为贯彻落实《行政许可法》，简化办税程序，他经过反复调研，在办税服务厅设置了综合服务、发票管理、申报征收三类窗口，把涉税受理、审批的事项全部移入办税服务厅，并依法取消了56项涉税审批，保留和改革62项；将办税环节由632个减并为245个，实现了“窗口受理、内部流转、全程服务、限时办结”的“一站式”办税模式，从根本上解决了纳税人多头跑、多次找的问题，降低了税收成本，提高了工作效率，在全市国税系统推广。
为涵养税源、增强企业发展后劲，2001年以来依法为符合条件的有关企业办理减免税1.6亿元，为企业购进国产设备抵免所得税8000多万元，办理各类退税2.3亿元。他注重促产增收，培养税源，积极帮助企业改制，协调流动资金，争取退税指标，提供购销信息，加强企业财务核算。为确保大型企业顺利开业，他积极与区里10多个职能部门协调，现场办公，尽快为企业办齐各种手续，并专程上门为企业解决各项涉税事宜，实现增税近500万元。多种行之有效的特色服务，优化了全区投资和税收环境，月均新增纳税人100多户，仅2004年就新增纳税户1300户，增收4000多万元。
多年来，**同志带领全局干部职工全面落实国家税务总局提出的“1+3”总体思路，在各项工作中，思路清晰，具备了较强的组织能力和基层工作经验。他以身做则，艰苦奋斗，自重、自省、自警、自立，坚持讲学习、讲政治、讲正气，办实事，求实效。他以自己的实际行动，发挥着一个共产党员的应有作用，忠实地履行着一个人民公仆的应尽职责。**同志的工作事迹受到国家税务总局、省市局和区委区政府的充分肯定。他以自己的实际行动，发挥着一个共产党员的应有作用，忠实地履行着一个人民公仆的应尽职责，默默地为党旗增辉添彩。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说个人事迹国税局长个人先进事迹(2)在线全文阅读。
相关推荐：