房改办主任个人事迹

　　徐郁文，1955年出生，1973年12月入伍，1973年至1992年在部队工作，曾十多次立功受奖，获得过军“优秀共产党员”等荣誉。1992年转业到市房管局工作以来，在年度考核中10次评定为“优秀”，4次荣立三等功，并曾获得省“清房工作先进个人”、省建设厅“房改与住房保障工作先进个人”、市“城建工作先进个人”、市级机关“优秀共产党员”等荣誉。这是人事档案上记载的徐郁文的简历与获得的荣誉。在实际工作与生活中，徐郁文以他务实、高效、勤政、廉洁的作风赢得了群众的尊重与信任。并因此在2007年的换届选举中当选为沧浪区的人大代表。

　　自1988年国家开始试点住房制度改革以来，关于住房制度改革的政策与文件数量众多。2002年苏州市政府部门职能合并，将原市政府住房制度改革办公室的职能并入市房产管理局，成为一个内设科室，徐郁文从法规处处长接受新业务，成为房改办主任。当时房改办仅有三人，但却承担着原来20多人的单位所承担的房改业务，压力可想而知。徐郁文不畏艰难，虚心学习，短短时间内就掌握了房改的原则与精髓，并在以后的工作中积极地调整政策、争取政策，推动了房改与住房保障工作深入开展。

　　同事们常开玩笑说，徐郁文是老中医，每天排队门诊，望闻问切探原因，对症下药开处方。的确如此。苏州的房改始于1993年，10多年来积累的问题也有不少。如当时为迅速推进出售公房，统一系数折算建筑面积，若干年后，发现登记剩余面积与实际面积相差悬殊，如不做变更，则一栋房屋的最后几套可能就无法出售。本着实事求是与合法合情原则，徐郁文设计了一套特别变更程序，使得最后几套的住户也能以优惠政策购买所租公房。在上任房改办主任的几年时间里，徐郁文调整解决了数以千计的房改遗留问题，也交了不少老百姓朋友。有的人本来是气呼呼来，几番解释，几番安抚，虽然并没有解决问题，但也讨了个说法。

　　随着房改工作的逐渐减少，房改办的工作职责也逐渐转移到住房保障上来。2005年，苏州针对特定住房困难的中低收入家庭，推出了1000套中低收入家庭住房，以优惠的价格出售。第一次操作针对特定人群的住房供应工作，关键就是要保证整个程序的公开、公正、公平，为此徐郁文没少加班加点。在多次的讨论后，市房产管理局确定了“三审两公示、摇号定房号”的供应程序。经过3年多的实践，没有对工作人员公正性方面的投诉，实践证明了这套程序的合理性。3年多来，苏州市已供应2900套中低收入家庭住房，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，一千多年前贫寒的诗圣杜甫的祝愿将成为苏州住房困难家庭的现实。

　　中低收入家庭住房供应以来，有一个问题常常萦绕在徐郁文心头，那就是“夹心层”的住房保障问题。他们尽管符合中低收入家庭住房的申购条件，却无力支付已经非常优惠的房款，但申请廉租住房却又不符合特困户的条件。这样一个尴尬的群体，如何切实解决他们的住房困难呢？经过多次研究，徐郁文提出了共有产权型的中低收入家庭住房供应形式，简单的说，就是半卖半租的形式。2007年探索供应了200套共有产权型住房，至2008年2月底，200户摇中住房号的家庭已有179户办理了购房手续，放弃购买的21户，也已被候选号家庭选中，购房率近100%，政策效果明显。在住房保障工作上，徐郁文常常是锐意进取、积极创新探索，不仅受到上级部门的肯定，而且受到老百姓的欢迎，更赢得了老百姓的尊敬。

　　徐郁文有一句常说的话，“为老百姓办事，只要不违反原则，能办的尽快办，政策不明确的承担责任办，规定不合理的调整政策办”。他就是这样在工作中为百姓着想，为百姓解决实际问题的。他是名副其实的人民的代表。

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