二、组织各项教学活动情况
1.组织教师申报新专题和社会调研项目组。根据“主体班次小班化、短期化、专题化”的改革要求,对秋季主体班次培训内容进行调整,为此拟定“六个为什么”选题和社会调研项目组织教师申报。在暑假中组织申报教师说课,积极为主体班教学改革做准备。
2.组织全体教师进行为期一天的教学观摩活动。特邀南京市委党校戴维新教授就“执行力”和“学习力”专题为我校教师进行“互动式教学”观摩活动。
3.组织全体教师进行主体班教学专题座谈会。特邀中共江苏省委党校教育长胡志军教授就深化主体班次教学改革与全体教师进行座谈,取得了良好的效果。
4.组织社会调研活动。组织我校8名教师与第7期县处级领导干部进修班一起,就“实施突破睢宁,大力推进项目建设”、“严管干部,推进县委权力公开透明运行”课题到睢宁县进行社会调研。
5.组织教师参加省委党校十七届四中全会学习班。为下一步全市和我校深入开展十七届四中全会决定的学习做好师资准备。
三、教学管理及教务管理工作
1.联系协调工作。积极联系市委组织部、市人事局、市妇联等部门,做好主体班次的招生工作,并会同校内各部门做好学员的入学、结业等工作。
2.制定工作方案。制定“全市村支书培训工作方案”和“市级机关中层正职培训班培训方案”,报送组织部后将工作方案落实实施;拟定第7期县处级班社会调研方案,联系睢宁县委组织部,为主体班社会调研做了大量前期准备工作。
3.制定教学计划。拟定主体班教学计划,印制学员手册。组织实施各项教学活动。征订并发放主体班教材。
4.编辑教学简报。以“徐州市干部教育培训领导小组办公室”的名义编辑、印制教学简报7期,并发送至相关领导部门。
5.统计工作量。对全校的教学工作量进行汇总、统计。在统计并与上两年度主体班课时量进行比较的基础上,经学校批准,核减2009年度教师工作量38课时。并根据每位教师的职称、规定工作量、实际完成情况等各种具体指标,核算2009年每位教师的课时量完成情况及超课时奖。
6.组织评选优秀教师。在校党委的支持指导下,根据主体班教学测评情况、全年教学工作量与科研工作量完成情况三项指标,拟定优秀教师候选人名单,组织全体专业教师评选2009年度优秀教师。
7.进行入学测试和教学测评。对主体班学员进行入学测试和问卷调查,对所有班次进行教学测评,并将测评结果与任课教师见面。
8.细化学籍管理。做好各主体班次学员的学籍管理工作;建立和保存主体班教学管理的文字、电子、影像档案。
在以后的工作中,还要强化理论学习,进一步统筹处室内部的力量,群策群力,在校党委的正确领导下,使教务处的工作再上新台阶。
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