(二)以落实省联社“**”为机遇,将“**”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“**”服务计划这一契机,积极推动我县“**”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“**”金融服务计划推广会,向全县各中小企业宣传“**”金融服务计划的内容和指导思想,其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入,经审查,已有十九家企业达到要求,进入该范围。通过“**”金融服务计划,创新金融新产品和服务方式,加大对中小企业的信贷支持,与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系,进一步拓宽中小企业融资渠道,改善中小企业经营环境,切实解决中小企业“贷款难”的问题,支持中小企业的发展,达到了银企双赢的目的。
(三)认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法,将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产品。为打开贷款营销新局面,根据省联社《**省个体工商户评级授信贷款管理办法》,结合我县实际,制定了《**县个体工商户评级授信贷款管理办法》,并制定了单项考核办法,将个体工商户的建档、评级、授信任务层层分解到各社(部)强力推行。在具体操作中,又根据客户反映的实际情况,经联社研究,下了补充通知,调整了个体工商户授信额度,促进了个体工商户贷款的营销,进而拓展了业务面。业务品种的拓新,为客户提供了更多的选择,拓展了优良客户群体,也增强了我联社的竞争能力。截止年末,建档评级授信**户,其中:AAA级**户,AA级**户,A级**户,未评上级*户,贷款 **户,贷款余额**万元。
(四)认真贯彻执行省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》,将行政事业单位工作人员评级授信贷款打造成名牌产品。根据省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》,结合我县实际,制定了《行政事业单位工作人员消费贷款管理办法》与省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》一并实施、执行,通过在全县乡镇、县属各部门的直接宣传,有力地推动了此项业务的顺利开展,也得到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末,贷款**户,贷款累放数**万元,余额**万元。
通过“品牌战略”的实施,我县信用社的贷款产品能覆盖我县经济建设和发展的方方面面,除纯居民以外的所有个人、单位的贷款需求均能得到有效满足;既营销了贷款,又稳定了客户,更能有效培养客户对信用社的忠诚度和依存度,同时扩大了信用社的社会影响力和知名度,提升了信用社形象。
三、规范管理,促进全县业务健康发展
经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理中存在的问题,在联社领导班子的大力支持帮助下,采取了一些措施,基本建立了较为科学的信贷管理规范。
(一)制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了《**县农村信用合作联社资管会工作规则》、《**县农村信用合作联社贷款审查委员会工作规则》、《**县信用社农户小额信用贷款管理办法》、《**县信用社农户联保贷款管理办法》、《**县农村信用联社信贷控管管理办法》《**县农村信用社不良贷款管理办法》、《**县农村信用社村级客户经理管理办法》、《**县农村信用社个体工商户评级授信贷款管理办法》、《**县信用联社关于建立贷款监管预警机制的通知》。
(二)强化贷后管理,加强贷后跟踪及检查工作,控制新增贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查;二是要求对所有大额贷款进行定期检查,对公司类客户还要求按季分析经营状况,掌握借款人的经营动态,有效防范信贷风险;三是掌握大额贷款形态,要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通知信用社(部)及时发放催收通知书催收,有效控制了不良贷款的增加;四是组织人员对新增大额贷款进行不定期检查;五是要求客户销售收入资金必须全额进入客户在信用社的结算帐户,以便于掌握客户经营状况。
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