6、按年初计划按期定时到技术监督部门,检测医院各种仪器设备,保证各项设备符合国家计量标准。
7、按年初计划检修医院的所有电路、上下水管道、暖气管道,和平时仪器一般修理,确保了水电暖正常运行;不论何时发现问题,及时修理更换,确保临床一线正常工作。
8、抓好车辆全面维护和平时车辆的保养,确保车辆运行安全、正点,也确保有警必出,接警后三分钟之内出车,收到了很好社会效益和经济效益,提高了西山医院的社会知名度,提高了医院的院前急救反应能力,树立了医院形象,大力宣传医院的正规性、科学性。
9、积极抓科室政治理论学习,提高科室人员素质,能够较快地转变观念,变压力为动力,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。牢固树立服务意识,大局意识,树立服务一线科室意识、服务病人意识、服务社会意识,搞好后勤保障工作。加强本科室工作人员的思想道德教育,同志之间相互信任,相互帮助,工作协调合作。
10、加强科室人员业务学习,收费核算工作的政策性、专业性也很强。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利。行政管理科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为行政管理科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。每周认真组织一次科室人员业务知识学习(交换工作岗位),使部分后勤工作人员都能利用现代化结算工具电脑的资源共享性,一个系列的工作一次性完成,即节省了人力,又提高了工作效率。
11、医院进一步理顺现代医院管理体系,启用医院信息管理系统以后,因其功能比较齐全,在各个方面堵住漏洞,增收节支;结合医院信息管理系统,促进科室人员业务水平的提高,使部分人员适应现代信息时代,发现问题,及时汇报,及时组织处理,及时将医院每月经济活动情况通过网络传给医院主管领导。
12、为了节约成本、提高工作效率,制定出各种制度,根据全年各科室低值易耗品(拖把、扫把、洗衣粉、肥皂、墨水、胶水等)的用量,统一购买计划、统一采购、统一管理,科室领用就将费用摊入科室成本,扼止了办公费用的上升速度,堵住了一个漏洞。
五、廉
1、严格遵守财务制度和会计法规,遵守医院工作人员八不准。
2、坚决履行监督机制,对医院党风廉政情况及时地向党支部反馈信息,从组织纪律,群众纪律、干部的廉洁自律、从政方面进行监督和管理。必须强化服从服务第一要务的大局意识 ,在党风廉政建设和反腐败工作指导思想上,要进一步强化经济建设中心意识,全面履行职能,融入其中,监督其中,服务其中,自觉地服从、服务于第一要务。
3、我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,不断提高自身素质。加以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。严格执行廉洁自律规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。
4、本人能实事求是不阳奉阴违、自行其是。但有时全局意识比较淡薄,考虑本科室事情比较多,考虑全局的事比较少。
总结一年的工作,尽管工作中取得了一些成绩,但我清醒地看到自己的工作中还存在不少的缺点,还离党支部和职工群众的要求存在一定的距离,真诚希望得到各级领导和同志的批评和帮助。在今后的工作中,我要认真学习,不断加强自身的个人修养,加强自身的党性认识和理论、业务水平,缩短病人结算时间,以高效无差错的优质服务,留住每一位病人的心;努力实践“三个代表”的重要思想,时刻保持一个共产党员的先进性,多为群众办实事,工作上更上一层楼。
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