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物价局领导班子物价局局长的述职述廉报告(6)

来源:网络收集 时间:2010-06-15 下载这篇文档 手机版
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  4、围绕广泛深入开展招商引资活动,努力优化价格服务,为广陵经济发展多做贡献。
  贯彻落实国家发展与改革委员会《价格监测规定》,完善价格监测网络,建立起价格预警机制,及时、准确地提供市场价格动态,为领导决策提供价格信息服务;切实加强对招商引资工作的领导,全面动员、全力以赴,形成“人人关心招商、个个参与招商”的工作气氛,并把招商引资与自身价格业务紧密结合起来,努力发挥好价格管理部门“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”的职能作用,着力提升价格服务水平,不断强化服务职能,全方位、多渠道地为企业和群众服务,努力为我区经济建设和发展打造良好的“软环境”,确保完成区政府下达的招商引资任务。
  5、围绕“内强素质、外树形象”,加强行风建设、廉政建设和价格法制建设,深入推进依法行政。
  一是以党建工作为核心,增强党员干部队伍的凝聚力;二是以法制教育为保障,全面提高干部素质;三是以行风建设为重点,不断改进干部职工工作作风。大力提倡勤于学习的精神、大兴调查研究之风、大办服务型实事,不断增强服务意识、强化服务观念、提高服务水平。同时,进一步加强价格法制宣传普及工作,把工作的落脚点放在基层,充分利用电子网络及时反映和通报价格动态,建立和完善与重要企业联系制度,组织开展“价格服务进社区”系列活动,让价格和收费的相关政策法规更加贴近社会、贴近群众,真正为社区居民办实事、办好事。
  以上是一年来价格管理服务工作的基本情况。下面,我再把个人一年来的工作学习生活情况作一简要汇报。
  作为局党组书记和行政主要负责人,一年来,我注意充分发挥个人的主导作用、凝聚作用和带头作用,努力从自身做起,做好表率。
  一是,坚持“行为规范、公正透明、运转协调、廉洁高效”,充分发挥“班长”作用,带好班子。
  工作中,我注重协调好班子成员之间的关系,做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱护不袒护、大度不糊涂,不搞“家长制”、“一言堂”,重大事项,都由党组集体决策;还注意把集体领导同个人分工负责结合起来,形成集体领导的合力。根据各个成员的专长、特点,把担子分担到班子成员肩上,使每个人都有工作压力,既交任务也赋予相应的权力,让大家都能积极大胆、创造性地开展工作,使职、权、责达到高度统一,按照分工放开手脚、尽心尽责地开展工作,心一起往价格事业发展上想,劲一起往争创一流工作上使。
  二是进一步加强思想政治建设,坚持与时俱进,不断增强服务意识、创新意识。
  今年*月份,区委调整了区物价局党组,我担任了局党组书记,肩负的责任更为重大。因此,我把加强自身的思想作风建设,作为履行好职责的重要前提,认真学习政治理论、经济理论及政策法规,增强党性修养,提高工作水平,努力从自身做起,做好表率,当好“班长”。一年来,我通过“三个代表”重要思想的学习教育,进一步加深了对党的路线方针的理解;通过党风廉政教育,进一步树立了严于律己、廉洁从政的思想;通过党的十六大、十六届三中全会精神的学习贯彻,明确了奋斗目标和努力方向,进一步坚定了在市场经济条件下,克服困难,做好物价工作的信心。
  与此同时,我不断加强价格业务知识和政策学习,从实际出发,加强调查研究,探寻物价工作服务经济建设、服务“两个率先”的新途径。先后组织了收费管理、农业成本、教育成本、价格诚信等多方面调研活动,在报刊上发表了调研理论文章,走访了数十家企业、事业单位,了解物价工作的实际状况,听取建议意见,梳理了在新形势下搞好物价管理服务的思路,调整了相关措施,初步改变了以往物价管理单纯“查、管、罚”的状况,增强了干部职工的服务意识,实实在在地转变工作作风,使“服务”成为了我们从事物价工作的第一要务。

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