发展非公有制经济的有益探索(2)

    一是强化领导，健全队伍。乡成立了由党委书记任组长，乡长任常务副组长，四名副职为专职副组长的招商引资及非公有制发展领导小组，下设办公室。同时，明确规定，乡领导班子成员、乡直班子成员及各村党员干部，人人都是招商主体，人人都是招商责任人，实行全乡上下齐动员，方方面面一起抓，重点突破，整体推进。二是多管齐下，现场办公。每月召开一次国税、地税、工商、派出所、土地等职能单位现场办公协调会，认真研究解决项目运行中的有关问题；三是包建项目，加大责任。建立乡领导班子成员包建招商引资项目责任制。书记、乡长包建重点大个项目，班子成员包村包企业包具体项目，项目建设情况与工资、提拔任用挂钩，确保建成见效。  

    由于措施得力，全乡初步形成了工业大发展，大上工业项目，上大个工业项目的良好发展态势。

    在招商引资发展非公有制经济工作中，得到的启示有五：

     一、始终坚持与时俱进，思想解放，是促进非公有制经济大发展的前提条件。要想与时俱进，必须解放思想。可以说思想解放到什么程度，工作就能干到什么程度。解放思想的关键在于组织党政一班人要有不甘于现状、不墨守成规、与时俱进、拼搏进取的精神状态，要有为官一任，造福一方的强烈事业心和责任感，只有这样，才能够自加压力，负重奋进，才能够清醒地认识到：天上不会掉馅饼，好日子，等不来，盼不来，只有干出来。只有坚持与时俱进，实现思想的大解放，使我们的观念和做法、政策和措施跟上时代进步的要求，才能实现非公有制经济的大发展。

    二、招商引资必须要有坚韧不拔的意志和胆略。每引进一个项目，都不是一帆风顺的。各级干部一定要有百折不挠的精神，要真正钻进去，有一股子死打硬拼，一抓到底，不达目的誓不罢休的精神和干劲，坚定信念，勇往直前。要有长远的观点、全局的观念、长期作战的心理准备和胆略。只要投资方提出的条件能张出口，我们就要想尽千方百计让他们满意的合住嘴。

    三、招商引资必须要雷厉风行，速战速决，防止反复。看准了的事，就要说了算，定了干，不推诿，不争论，不瞻前顾后，不犹柔寡断，要迅速武装全体班子成员思想，大干快上，重锤猛敲，不要顾虑给企业的优惠政策能回报多少，要坚信企业一旦落户，就会对经济有很强的拉动辐射作用，就等于抱住了聚宝盆，栽下了摇钱树。

    四、运作重大项目，必须要慎重应对。必须科学算帐，细心操作，眼观六路，耳听八方，迅速果断，从容应对，集思广益，慎定合同，确保互惠互利，达到双赢。

    五、为招商引资创造良好的社会环境是政府职能的主要定位。政府必须要积极协调，求得各级领导和社会方方面面的支持，营造良好的舆论环境、政策环境、优质服务的环境，把硬环境建强，把软环境建硬。

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