二、招商引资工业企业发展存在的主要问题
1、产业结构不够合理。招商引资工业企业虽然优化调整了我县工业企业的结构,但是我县工业企业主要还是分布在棉麻加工、纺纱、造纸、食品加工等方面,规模以上工业企业对集中这些方面,占规模工业企业的90%。象生产竹纤维、氧化锌晶须等高科技产品的朝阳产业不多;农副产品深加工和棉麻纺纱的下游产品等高附加值产品不多,目前我县的工业企业还是以劳动力密集型、科技含量低、能耗高、产品附加值少工业项目上,工业产业结构不够合理。以后招商引进的工业企业,要克服这些弊端,多引进科技含量高,能耗低、污染小、产品附加值大的朝阳产业项目,以达到深度调整和优化我县工业产业结构。尽早实现我县“工业强县”的战略目标。
2、企业融资困难,遏制了企业扩大规模和技术改造,企业做大做强遇到瓶颈。企业面临的资金难题,是影响企业的生产和发展的重要因素之一。在调查中了解到华阁的昆香食品、明山的丽华面业、乌嘴的迎春木业、厂窖的鑫友纺织原料、浪拔湖的南嘉皮革等企业在信贷融资上遇到困难,使得企业在资金使用上遇到难题,在征地扩大企业规模和投资技术改造和更新设备难以实现。企业只能停留在原有的规模上,技术不能革新,工艺不能改进,生产效率提不高,只能停滞在原有劳动力密集型的工艺上,产品的附加值不高。产品结构不合理,经济效益低,企业发展缓慢。“低加工化”现象比较突出,特色不足,规模偏小,形不成品牌优势。还有部分企业发展意识、经济意识、市场意识不强,不能很好地运用市场机制运作项目、发展事业,单纯依靠自我滚动发展,致使企业发展缓慢。“ 融资难”成为制约企业做大做强的瓶颈问题。经调查认为:一是在于融资渠道不宽。企业主要依赖于自身的积累或者依赖于某一的商业银行贷款,特别是“农”字号企业,主要依靠农发行发放的贷款,资金来源单一,一旦资金链断裂,企业的生产、经营面临困境,甚至停产的危险;在吸收外来资金中,多是民间借款,数量不大,容易引起民事纠纷。二是银企对接差距大,双方信任度不高。商业银行过多考虑资金的安全,贷款要抵押担保、跟踪监督等问题。三是“两证”难办,抵押难成。有些企业采取租赁的形式办厂,没有土地、房产两证,不能进行抵押贷款;有的企业虽然取得资产的所有权,但因历史遗留问题等原因,办理土地证、房产证困难,抵押贷款受阻。
3、企业管理是企业发展的又一瓶颈。对于企业来说质量是生命,管理是效益。管理关系到企业的发展前途甚至关系到企业存亡。在调查中发现,除了湖南拓普公司、克明面业等少数公司企业的管理模式先进,适应现代企业发展的要求,许多企业都是家族式管理,管理模式落后,缺少管理人才,钳制企业发展。特别是一些由家庭作坊发展而来的企业,在管理上更加跟不上来,难以适应现代企业发展要求。如丽华面业等企业老板坦言,依靠家族和特殊优势将企业做大后,由于自己缺少现代企业管理知识,和相对管理人才较少等因素限制,企业规划决策和经营管理渐渐感到吃力;同时,家族式管理在企业发展状大后,家族式管理的蹩端暴露无遗,导致企业制度难以建立、企业管理不规范、中高级人才引不来、留不下,对企业的进一步发展有遏制作用,难以继续发展。2002年乌嘴乡引进一家企业“湘家人”熟食加工企业是典型的家族式管理,在2002年、2003年做得十分的红火,由于家族管理缺乏管理人才,没有战略眼光,管理混乱,很快经营不善,每况俞下,不久停产歇业,至今没有启动。提高企业的管理水平,引进中、高层管理决策人才是企业发展又一重要任务。
4、企业之间用工的无序竞争,造成企业成本增加,管理混乱,是企业的又一难题。调查中发现,同行业企业之间不惜抬高工价或提出其他优惠条件,抢挖管理人员和争夺熟练工。抬高了企业成本,造成工人流动过快,扰乱了正常的生产秩序,管理上混乱,损害了企业利益,甚至影响整个行业经济的健康发展。这种现象在纺织业之间、农产品加工业之间较为严重。是有关企业发展的又一个难题。
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