县办公室系统建设调研报告(3)

　　（四）指导管理要到位。一是加强培训指导。每年由县委办、县政府办组织开展1-2次全县办公室系统业务培训，特别要加强对办公室新进人员的业务培训。当前急需进行的是公文处理和公务礼仪知识培训。建立跟班学习制度，各单位选送办公室工作人员到两办相应股室跟班学习，有针对性地提高业务能力；县委办、县政府办也应积极推荐工作人员到市级或更高一级党委、政府办公室跟班学习，学习上级的先进经验和工作方法。二是加强学习交流。建立全县办公室系统年会制度和业务交流制度，每年由县委办、县政府办召集全县各级各部门办公室主任召开一次年会，总结工作，交流经验。由各乡镇分片区、县级各部门分系统每季度召开一次办公室业务交流会，同时还可根据工作需要适时开展其他形式的业务交流会。三是落实表彰激励。探索对全县办公室系统进行考核评定，逐步建立完善相关制度，以县委办、县政府办的名义，每年对先进办公室和先进个人进行表彰。对连续10年担任办公室主任且年龄超过45岁的，建议组织部门给予其副主任科员待遇，提高其工作积极性。

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